培养创新思维、提高创新创业能力，不仅对于创业者有重要意义，对于管理者而言也同样关键。本文推荐了三本经典创新书籍，帮你逐步重塑看问题、做决策和应对不确定性的方式，从而实现创新能力的提升。
1、《经理人参阅：创新》
对于任何企业而言，创新都是企业发展或衰败的根本，经理人必须要具备超凡的创新能力才能带领组织或团队实现卓越绩效。而《经理人参阅：创新》这本创新类书籍的代表作，为经理人如何培养和获得创新能力提供了一个很好的开始。
这本书既适合创业者阅读，也适合企业领导人及团队负责人阅读。这本书有理论有案例，系统地从多个角度和维度阐述了创新的来源、如何培养创新能力以及如何管理创新等。与你之前所看到过的所有创新类书籍不同，《经理人参阅：创新》很注重如何引导管理者通过实际行动来将创新举措转化为实际结果。因此，这是一本非常实战派的创新书籍，值得你去细细品味。
2、《科学管理原理》
虽然这本书稍显老旧，但你依然可以从中汲取创新的方法论。很多管理学理论，或者市面上大量商业书籍里，普遍存在的一个最大问题在于：这些理论或所谓的商业实践，本质上只是“条件成立下的结论”，只在特定背景和边界内才说得通。但有些书却表现得异常自信，动辄宣称某种做法更先进、更科学，顺带把其他实践一概打入“落后”行列（比如完全不谈适用前提，就笼统地下结论：简洁至上、去中心化、阿米巴、内部公司制才是最优解）。这种写法，说得直白一点，就是停留在表层的判断。这类书确实不在少数。
以“阿米巴”这类管理模式为例，它从来都不是放之四海而皆准的成功公式。现实情况恰恰相反：有企业采用这种模式发展得很好，也有企业采取与之完全相反的方式同样取得成功，甚至还有照搬这一模式却最终失败的案例。因此，它更像是在某些特定条件下能够发挥作用的一种选择，是一种“管理模式”，而不是具备普遍解释力的“管理学理论”。
3、《经理人参阅：创业管理学》
这本书同样来自经理人参阅系列，可以说是创业者必备的经典之一。《经理人参阅：创业管理学》对于培养创新能力的意义在于它将创业过程中的创新还原成了一种可训练、可理解的思维方式。
很多创业项目在开始时都是立意良好，看起来也非常有前景，但常常走到一半便宣告失败。这里面的原因很大一部分要归结于创业者本人缺乏灵活性和想象力。因为缺乏创新能力，创业者在外部环境发生变化时无法及时调整方向、重构业务和产品价值，从而错失良机、在竞争中败下阵来。创新思维与能力在极大程度上决定了创业者看待和解决问题的路径，而《经理人参阅：创业管理学》则能让你在创业的整个过程中持续进化出这种能力。
无论是否亲自主导创业项目，管理者都要具备创新创业能力。上面推荐的这三本经典创新书籍，能让你跳出固有经验和路径依赖，从根本上提升创新能力。