13、敏捷软件开发中的产品待办事项管理
敏捷软件开发中的产品待办事项管理
1. 工艺与执行的价值
在软件开发中，最初有人提出“工艺优于垃圾”，但后来发现这一表述不符合“更倾向左侧而非右侧”的模式。因为在其他类似表述中，是既重视第二项，更重视第一项，而“工艺优于垃圾”中对“垃圾”完全不重视。于是将其修改为“工艺优于执行”。多数软件开发团队能做到执行，但缺乏精心雕琢。我们重视执行，但更重视工艺，最终目标是创造出质量合适的正确产品。
2. 相关概念测验
| 陈述 | 同意 | 不同意 |
|---|---|---|
| Scrum是一种敏捷流程。 | ||
| Scrum团队很少进行规划。 | ||
| 如果Scrum团队改变Scrum框架，他们就不再是在实施Scrum。 | ||
| 如果Scrum团队向Scrum框架添加内容，他们就不再是在实施Scrum。 | ||
| 每个Scrum事件都有时间限制。 | ||
| 开发过程由开发团队主导，产品负责人没有发言权。 </ |