3.19软考高项-每日5题

3月19日，每日一练【单项目管理核心知识-资源管理】

资源管理过程（6个子过程）

规划：1.规划资源管理 2.估算活动资源
执行：3.获取资源 4.建设团队 5.管理团队

控制：6.控制资源

1、（单选题）
由于每个项目都是独特的，项目经理可以根据需要对项目资源管理过程进行裁剪。资源管理过程裁剪时应考虑的因素不包括（）
A、干系人
B、多元化
C、物理位置
D、团队管理

正确答案：A

2、（单选题）团队章程不包括（）。
A、团队价值观
B、决策标准
C、冲突处理过程
D、问题管理
正确答案：D

团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。

团队章程包括:团队价值观、沟通指南、决策标准和过程、冲突处理过程、会议指南和团队共识。

3、（单选题）
为了给员工创造良好的工作环境，更好的激励员工，公司完善了公司政策与行政管理，这体现了赫茨伯格双因素理论中的（ ）
A、保健
B、激励
C、X理论
D、Y理论

正确答案：A

4、（单选题）下列关于资源管理过程的描述，正确的是（）
A、建设团队-跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的过程（应该是：管理团队）❌
B、估算活动资源-获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程（应该是：获取资源）❌
C、管理团队-估算执行项目所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。（应该是：估算活动资源）❌
D、控制资源-确保按计划为项目分配实物资源，监督资源实际使用情况，并采取必要纠正措施的过程

正确答案：D

5、（单选题）关于项目资源获取的说法，不正确的是（ ）
A、得出实物资源分配单，项目团队派工单，同时根据资源的可用日期，形成资源日历
B、根据项目管理计划和项目文件，获取人力资源和实物资源，进行分配
C、内部资源从职能经理或资源经理那里获得，外部资源通过采购/租赁等途径获得
D、不能获得项目所需资源时，可能会影响项目进度和质量，资源或人员能力不足不会降低项目成功的概率。

正确答案：D