13.1 组织转型：从传统运维到 DevOps 再到 SRE 的演进路径
13.1 组织转型：从传统运维到 DevOps 再到 SRE 的演进路径
1. 引言：技术变革驱动组织变革
云原生不仅是技术的变革，更是组织文化的变革。
传统的“开发 vs 运维”的墙正在被打破，新的组织模式正在形成：
- 传统运维：开发写完代码扔给运维
- DevOps：开发和运维协作
- SRE：用软件工程的方法做运维
本节将深入探讨组织转型的路径和最佳实践。
2. 传统运维模式：孤岛困境
2.1 组织架构
开发团队 -> 代码 -> 运维团队 -> 部署 -> 生产环境特点：
- 职责分离：开发只管写代码，运维只管部署
- 沟通成本高：需要跨团队沟通
- 响应慢：变更需要走流程
- 互相甩锅：出问题互相推诿
2.2 问题
- 部署频率低：可能几个月才部署一次
- 故障恢复慢：出问题需要多个团队协作
- 创新受限：流程繁琐，创新受限