2 行动与结果：别用“苦劳”感动自己

2 行动与结果：别用“苦劳”感动自己

一 设置关键结果

1.设置思路

1.业务逻辑
2.必备支柱
3.重要砝码
4.项目节点

2 撰写关键结果

3.检查关键结果

二 分析关键行动

1.克服关键挑战

2.挑战萃取五步法制定行动方案

3.指定行动方案和产出

制定计划的过程

1.设定工作目标：根据公司或上级目标，设定团队的工作目标
2.明确关键结果：根据工作目标，确定衡量目标达成的关键结果
3.分析关键行动：根据关键结果,分析思考所需要采取的行动或任务
4.投入必要资源：根据行动或任务,分配人力、时间以及其他资源