阅读笔记 3

第五章讲团队与流程：介绍多种团队模式，明确开发、测试、PM等角色；对比瀑布、迭代、增量等流程，强调流程为价值服务，避免形式主义，注重高效协作与风险控制。

第六章讲敏捷流程：以敏捷宣言为核心，介绍Scrum的角色、会议与迭代方式。核心是响应变化、持续交付可用软件，反对重文档轻交付。常见误区是把敏捷当成不规划、不写文档，真正敏捷是小步迭代、快速反馈、不断优化。