在 SAP 系统中，寄售业务（Consignment） 和管道业务（Pipeline） 均属于供应商库存管理（Vendor-Managed Inventory, VMI） 范畴
在 SAP 系统中，寄售业务（Consignment）和管道业务（Pipeline）均属于供应商库存管理（Vendor-Managed Inventory, VMI）范畴，核心是物料所有权在消耗前归供应商，消耗后才与供应商结算。但二者的业务场景、物料类型、库存管理方式、SAP 配置逻辑存在显著差异。
一、核心区别对照表
| 维度 | 寄售业务（Consignment） | 管道业务（Pipeline） |
|---|---|---|
| 物料类型 | 有形物料（如原材料、半成品、成品） | 无形 / 流体物料（如燃气、电力、水、润滑油） |
| 库存形态 | 供应商物料以实物库存形式存放于企业仓库，有具体批次、数量管理 | 物料通过管道 / 管网实时供应，无实物库存（或仅有计量表记录用量） |
| 所有权转移 | 物料领用 / 消耗时，所有权从供应商转移至企业 | 物料使用 / 计量时，所有权从供应商转移至企业 |
| 库存管理 | SAP 中需维护寄售库存（特殊库存 K），可盘点、转移、退货 | 无独立库存标识，通过计量单据记录消耗量，不涉及库存移动 |
| 结算触发 | 基于消耗凭证（如 201K 移动类型）生成采购订单结算 | 基于计量确认单生成结算凭证（常通过计划协议） |
| 典型场景 | 汽车厂的零部件寄售、电子厂的芯片寄售 | 工厂的天然气供应、加油站的油料供应、企业的电力采购 |
二、详细业务解析与 SAP 示例
1. 寄售业务（Consignment）
业务本质
供应商将物料提前送至企业仓库，企业仅在生产领用或销售时才确认采购，未消耗的物料可随时退回供应商，不产生成本。
SAP 核心配置与流程
（1）主数据配置
- 物料主数据：采购视图需维护寄售信息记录（类别 K），定价为消耗时的结算价格。
- 供应商主数据：无需特殊配置，只需与寄售信息记录关联。
- 库存类型：寄售库存属于特殊库存 K，在 SAP 中显示为
非限制使用-寄售库存，与自有库存严格区分。
（2）业务流程示例（以生产领用为例）
场景：某汽车零部件厂商 A 向汽车厂 B 供应刹车片，采用寄售模式。
供应商送货入库
- 供应商 A 将 1000 套刹车片送至 B 厂仓库，B 厂在 SAP 中执行移动类型 501K（接收供应商寄售物料），库存状态为
寄售库存（K），此时物料所有权仍属 A。 - 库存查询：
MMBE中可看到物料的特殊库存 K 数量为 1000。
- 供应商 A 将 1000 套刹车片送至 B 厂仓库，B 厂在 SAP 中执行移动类型 501K（接收供应商寄售物料），库存状态为
生产领用消耗
- B 厂生产线领用 200 套刹车片，执行移动类型 201K（寄售库存消耗），此时所有权从 A 转移至 B，系统自动生成消耗凭证。
- 会计凭证：
plaintext
借：生产成本-直接材料 贷：应付账款-寄售结算（GR/IR科目）
结算与付款
- 月末 B 厂通过
MRKO事务码，系统自动汇总当月寄售消耗数据（200 套），生成结算凭证，并匹配寄售信息记录中的价格（如 50 元 / 套），总金额 10000 元。 - 财务执行付款：
F-53清账应付账款。
- 月末 B 厂通过
未消耗物料退回
- 若 B 厂退回剩余 100 套刹车片，执行移动类型 502K（寄售物料退回），库存从 K 转为供应商库存，无财务凭证。
关键特点
- 有实物库存管理，支持盘点、批次管理、质量检验。
- 消耗前无资金占用，适合物料需求波动大的场景。
2. 管道业务（Pipeline）
业务本质
企业通过管道、管网等设施实时使用供应商的流体 / 无形物料，按实际使用量结算，物料不进入企业仓库，仅通过计量设备记录消耗量。
SAP 核心配置与流程
（1）主数据配置
- 物料主数据：物料类型建议使用
PIPE（管道物料），采购视图维护管道信息记录（类别 L），定价单位为计量单位（如立方米、千瓦时）。 - 供应商主数据：需维护管道供应商标识，关联计量设备信息。
- 计量设备主数据：通过
PM模块维护计量表（如燃气表），记录用量读数。
（2）业务流程示例（以天然气采购为例）
场景：某制造企业 C 向燃气公司 D 采购生产用天然气，采用管道供应模式。
实时使用与计量
- 天然气通过管道输送至 C 厂车间，计量表实时记录用量。月末 C 厂抄表，本月总用量为 10000 立方米。
- SAP 中无需做库存移动，通过计量确认单记录用量（可通过
ME21N创建管道计划协议，或MI31录入计量数据）。
消耗确认与结算
- 执行移动类型 201P（管道物料消耗），系统根据管道信息记录的价格（如 3 元 / 立方米），生成消耗凭证，总金额 30000 元。
- 会计凭证：
plaintext
借：生产成本-燃料动力 贷：应付账款-管道结算（GR/IR科目）
发票校验与付款
- 燃气公司 D 开具发票，C 厂财务执行
MIRO（发票校验），匹配管道计划协议与消耗凭证，确认金额后付款。
- 燃气公司 D 开具发票，C 厂财务执行
关键特点
- 无实物库存，依赖计量设备记录用量，不涉及盘点、退货。
- 物料实时供应，适合连续消耗的流体 / 能源类物料。
三、核心差异总结
- 物料形态是根本区别
- 寄售：有形物料，需仓库存储和库存管理；
- 管道：无形 / 流体物料，无仓库存储，靠计量表记录。
- SAP 库存标识差异
- 寄售：特殊库存
K，独立于自有库存； - 管道：无特殊库存标识，仅记录消耗量。
- 寄售：特殊库存
- 业务触发点差异
- 寄售：领用动作触发所有权转移；
- 管道：计量读数触发所有权转移。
四、常见误区与注意事项
- 寄售库存≠自有库存：寄售库存不能直接用于销售或转储，需先通过 201K 消耗转为自有库存。
- 管道业务无需收货：切勿使用 MIGO 做收货，否则会产生错误库存，正确方式是通过移动类型 201P 直接消耗。
- 结算事务码差异：寄售结算用
MRKO，管道结算一般通过MIRO匹配计划协议。