48、掌握 Microsoft Project 2003 ：项目管理全流程指南

掌握 Microsoft Project 2003 ：项目管理全流程指南

在现代项目管理中，高效的工具和清晰的流程至关重要。Microsoft Project 2003 就是一款功能强大的项目管理软件，它能帮助我们制定和展示项目计划、管理进度和资源、处理多个依赖关系、跟踪进度和成本等。下面将详细介绍使用该软件进行项目管理的关键流程和操作方法。

处理资源实际数据

当项目经理登录到 Project Web Access 时，可以立即查看资源是否提交了新的实际工作、非工作时间或其他信息，并对这些提交内容进行审核，然后将其记录到项目计划中。之后，Project Professional 会根据实际情况重新计算任务持续时间，并在需要时重新安排剩余工作。

以下是项目经理审核和处理资源提交信息的具体步骤：
1.登录并查看待处理变更：以 A. Datum 公司的项目经理 Steve Masters 为例，他登录到 Project Web Access 后，能马上看到有来自资源的待处理任务变更。他也可以导航到 Updates Center 查看这些信息。
2.进入更新中心查看详情：Steve 点击“6 个来自资源的任务变更”链接，Project Web Access 会切换到 Updates Center，在这里他可以看到资源提交的任务变更详情。
3.调整视图查看更新：Steve 先切换到 Gantt Chart 视图，然后点击 View Options 链接，了解如何更改任务更新的视图。接着，他切换到 Timesheet 视图，并调整 Vie