随着大盘的增长，电商行业正式进入存量博弈、价值重构、技术驱动的新周期。
国家统计局数据显示，2025年全国网上零售额已达15.97万亿元，同比增长8.6%。但另一面，实物商品网上零售额占社零总额比重26.1%，较2023年峰值持续回落；再加上网络购物用户规模9.76 亿，渗透率86.9%，行业内已有共识：用户增量见顶。
中国电商走到现在已过20多年，从 PC 图文到移动直播，从货架搜索到内容种草，从全网比价到即时配送，完成了从“有没有”到“好不好”再到“值不值”的三级跳。整体来看，早期电商靠人口与流量红利快速起量，平台比拼sku、价格、物流；中期内容电商崛起，直播、短视频重构人货场；到现在，行业迎来三重关键转折，流量见顶、消费心智升级跟技术渗透。
当巨头忙着提升即时零售、收缩线下重归核心、押注AI基建时，一批小而美的平台也尝试以新方式进行突破。其中，有鱼生活于2022年上线，并成功获得千万用户。
具体来看，有鱼生活定位为新文创电商平台，区别于传统货架与内容平台，走 “消费省心、价值共创、文创赋能” 差异化路线。
一是搭建一站式购物生态，SKU超10 万，覆盖家居日用、美妆个护、生鲜食品、数码家电等多品类商品，满足家庭全场景消费需求。并且平台坚持品牌直供与严选准入机制，深度合作一线品牌，从源头把控商品质量，省去用户比价、辨伪的时间成本。还搭配完善售后体系，解决用户所遇问题。
二是打造价值共创生态。用户通过看广告、购物能获得贡献金（积分），而贡献金（积分）可以在商城兑换商品，实现兑一发三。这种模式跳出了传统“消费即支出”的固有认知，让用户在日常使用中持续获得优惠，从而构建平台、品牌方、用户三方协同发展的良性生态循环。
三是平台深度布局文创领域，形成清明上河图、千里江山图、悟空、哪吒等经典文化符号矩阵，并将传统文化与现代消费结合，推出文创周边、联名好物等特色商品。这不仅满足了用户对文化美学的追求，还为平台建立竞争亮点。
有鱼生活的崛起并非偶然，它的一站式购物生态契合了用户“省心”的核心需求，价值共创模式打破了电商买卖旧逻辑，而文创布局则为平台注入了独具特色的文化底蕴与品牌内涵。这三步棋，恰好踩中了电商从“流量获取”转向“用户经营”的节拍。当行业增量逐步趋稳、补贴效应日渐弱化，真正能留下用户的，从来不是更低的价格，而是更懂贴合生活需求的价值深耕。
下一个五年，电商不再是低价与补贴的战场，而是价值、体验、信任的持久战。
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