当前位置: 首页 > news >正文

十年,谁来成就你?

离开校园,一晃已十年,时日深久,现在我已成为程序员老鸟了,从软件工程师到系统架构师,从被管理者到部门负责人,每一段经历的艰辛,如今回忆仍历历在目。各位同行你们可能正在经历的迷茫,焦虑与取舍,我也都曾经历过。

今天我打算跟大家分享下我这些年的一个成长经历,以此篇文章为我十年的职业历程画上一个完满的句号。这篇文章虽说不是什么“绝世武功”秘籍,更没法在短时间内把我十年的“功力”全部分享于你。篇幅受限,今天我会结合过往种种挑重点说一说,大家看的过程中,记住抓重点、捋框架思路就行了。希望在茫茫人海之中,能够给到正在努力的你或多或少的帮助,亦或启发与思考。

试问,你的核心竞争力在哪?

你曾经是否怕被新人卷或者代替?如果怕、担忧、焦虑,我可以很负责任地告诉你,那是因为你的核心竞争力还不够!这话并不好听,但,确是实在话。认清现状,踏实走好当下就行,谁能一开始或者没破茧成蝶时就一下子有所成就。

实质上,可以这么说,经验才是我们职场老鸟的优势。但是,经验并不是把同一件事用同一种方式重复做多少年,而是把咱们过往那么多年头的实践经验,还有被验证的理论,梳理成属于自己的知识体系,建立一套自己的思维模式,从而提升咱们的核心竞争力。

核心竞争力的形成,并非一蹴而就,我们因为积累所以专业,因为专业所以自信,因为自信所以才有底气。积累、专业、自信、底气之间的关系,密不可分。

核心竞争力,祭出三板斧

道理咱们都懂,能不能来点实在的?行!每当身边朋友或者后辈们,希望我给他们传授一些“功力”时,我都会给出这样的三个建议:

  1. 多面试,验本事。
  2. 写博客,而且要坚持写。
  3. 拥有自己的 Github 项目。

其中,博客内容和 Github 项目,将会成为咱们求职道路上的门面,这两者也是实实在在记录你曾经的输出,是非常有力有价值的证明。此外,面试官可以通过咱们的博客和 Github,在短时间内快速地了解你的能力水平等。或许你没有足够吸引、打动人的企业背景,也没有过硬的学历。但!必须有不逊于前两者的作品跟经历。

再说说面试,我认为,它是我们接受市场与社会检验的一种有效方式。归根结底,咱们所付出的一切,都是为了日后在职业发展上走得越来越好。有朋友会说,面试官看这俩“门面”几率不大,没错,从我多年的求职经历来看,愿意看我作品的面试官也只占了 30%。

但是,谁又能预判到会不会遇到个好机会呢?有准备,总比啥也没有强,千里马的亮点是留给赏识它的伯乐去发现的

PS:拥有自己 Github 项目与写博,都属于一种输出的方式,本文就以写博作为重点分享。写博与面试会在下文继续展开。

记忆与思考,经验与思维

武器(三板斧)咱们已经有了,少了“内功心法”也不行。这里分享下我的一些观点,也便于大家后续能够更好地参与到具体的实践中。

  • 记忆——记忆如同对象一样是具有生命周期,久了不用就会被回收(忘记)。
  • 思考——做任何事情就如同咱们写代码Function一样,得有输入同时也得有输出,输入与输出之间还得有执行。

日常工作中,就拿架构设计当例子。作为架构师是需要针对现有的问题场景提出解决方案,作为架构师的思考输入是业务场景、团队成员、技术选型等,而它的输出就是基于前面的多种输入参数从而产出的短期或长期的解决方案,而且最终会以文档形式保存下来。

保存下来的目的,是为方便我们日后检索、回忆、复用。因此,在业余学习中同理,给与我们的输入是书籍、网络的资料或同行的传递等,而作为输出则是咱们记录下来的笔记、博客甚至是 Github 的项目 Demo。

基于上述,我们需要深刻意识到心法三要素:

  1. 带着明确的输出目的,才会真正地促进自己的思考。蜻蜓点水、泛泛而谈,是无法让自己形成对事物的独特见解和具象化输出,长期如此,并无良益。
  2. 只有尽可能通过深度思考过后的产出,才能够形成属于自己真正的经验。
  3. 知识的点与点之间建立联系,构成明晰的知识体系,经验与经验则形成了自己独有的思维模式。

多面试,验本事

既然“武器”和“内功心法”咱们都有了,那么接下来得开始练“外功”了,而这一招叫"多面试,验本事"。

我身边的同行与朋友,对我的面试行为感到奇怪:你每隔一段时间就去面试,有时拿到了 offer 还挺不错的,但是又没见想着跳槽,这是为何?

风平浪静,居安思危

回应这个疑问之前,我想反问大家 4 个问题:

  1. 是否曾遇到过在一家公司呆了太久过于安逸,也阶段性想过离开,发现真要走可却没了跳槽的勇气?
  2. 再想一想,日子一久,你们是不是就不清楚行业与市场上,对人才能力的需求了?
  3. 是否有经历过公司意外裁员,你在找工作的时段里有没有强烈感受到那种焦虑、无助?
  4. 是否对来之不易的 offer,纠结不知道如何抉择,又或者,最终因为迫于各方面压力,勉为其难接受了不太中意的那个?

刚提到的种种问题,那份焦虑、无助、纠结与妥协,我曾经在职场都经历过。我们想象一下,如果你现在随随便便出去面试五个公司能拿到三四个 offer,你还会有那失业的焦虑么?如果现在拿到的那几个 offer 正好都不喜欢,你全部放弃了,难道你会愁后续没有其他机会了么?显然不会!因为你有了更多底气和信心

我再三思考,还是觉得有必要给大家分享一个我的真实经历。希望或多或少可以给你一点启发:

2019 年,因为 A 公司业务原因,我离开了工作 3 年的安逸的环境,市场对人才的需求我已经是模糊的了,当我真正面临时,我焦虑、我无助。幸好曾经跟我合作过的老领导注意到了这我这些年的成长,向我施予援手。入职 B 公司后,我重新审视自己,并给与自己定了个计划——每半年选一批公司面试。

一年以后,因为 B 公司因疫情原因,我再次离职。这次,我没有了焦虑,取而代之的是自信与底气,裸辞在家开始了我的休假计划。在整个休假期,我拒绝了两个满足我的高薪 offer,期间我接了个技术顾问的兼职,剩余时间把以前囤下来的书看了个遍,并实践了平常没触碰到的技术盲区。三个月后,我带着饱满的精神面貌再次"出山",入职了现在这家公司。

有人会问:你现在还有没有坚持自己的面试计划?毫无避讳回答:有!仍然是半年一次。

乘风破浪,未雨绸缪

就前面这些问题、情况,这里结合我自己多年来的一些经验,也希望给到大家一点破局建议:保持一定的面试频率,就如上文提到的“三板斧”,面试是接受市场与社会检验,非常直接、快速、有效的一种好方式。当然,我可不是怂恿你频繁跳槽,没有多少公司能够欣然接受不稳定的员工,特别是岗位越做越高时。

看到这里,有些伙伴可能会想,我现在稳稳当当的、好端端的,干嘛要去面试,何必折腾自己。假若你在体制内,我这点建议或许参考意义不大。抛开体制内的讨论,大家认为真的有所谓的“稳定”的工作吗?

我认为所谓的“稳定”,都是只是暂时的,甚至虚幻的,没有任何的人、资本、企业能给你实打实的承诺,唯一能让你“稳定”持续发展下去的,只有你的能力与眼界、格局等。

疫情也有几年了,相信大家也有了更多思考,工作上,副业上等等各方面吧。人无远虑,必有近忧,未雨绸缪,实属必要!

放平心态,查缺补漏

面试是相对“主观的”,这是因为“人性”的存在,你可能会听过让人哭笑不得的拒绝你的理由:

  • 连这么基础的知识都回答不上,还想应聘这岗位
  • 你的性格并不适合当管理,过于主动对团队不好

咱们先抛开这观点的对与错。人无完人,每个人都有自己的优点与缺点,甚至你的优点可能是你的缺点。职场长路漫漫,要是把每一次的面试都当成人生中胜负的较量,那咱们最后可能会输的体无完肤。咱们付出任何的努力,也只是单纯提高“成功率”而已。听我一句劝,放平心态,以沟通交流为主,查漏补缺为辅

近几年我以面架构师和负责人的岗位为主,面试官大多数喜欢问思想和方法论这类的问题,他们拥有不同的细节的侧重点,因此我们以梳理这些“公共”的点出发,事后复盘自己回答的完整性与逻辑性,对于含糊不清的及时找资料补全清晰,尝试模拟当时回答的场景。每一段面试,如此反复。

作为技术人我建议,除了会干,还得会说,我们不仅有硬实力,还得有软技能。

PS:篇幅有限,具体面试经历就不展开了,如果大家对具体的面试经历感兴趣,有机会我给大家来一篇多年的"面经"。

狠下心来,坚持到底

锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂——荀况

要是把"多面试"比喻成以"攻"为主的招式,而"写博客"则是以"守"为主的绝招。

回头看,今年,是我写博客的第八个年头了,虽说写博频率不高,但整体时间跨度还是挺大的。至今我还记得我写博客的初心,用博客记录我的学习笔记,同时抛砖引玉,跟同行来个思维上的碰撞。

随着工作年限的增长,我写博客的内容慢慢从学习笔记变成了实战记录,也越来越倾向于输出经验总结和实践心得。实质上,都是在传达我的观点与见解。

而这,至关重要。反过来看,后面机会来了,平台联系人也可以借此快速评估、判断这人会不会讲、能不能讲,讲得怎么样,成的话,人家也就快速联系咱了。进一步讲,每一次,于个人而言,都是好机会。

写博第一步,从记笔记开始

我相信不少的同行曾经面临这样的境况,都有产生过写博客的念头,有些始终没有迈出第一步,有些中途停了下来,这里可能有不少的原因:要么不知道写什么、要么觉得写了也没人看、还有一种是想写但是比较懒等等。

我觉得,一切的学习,前期都是从模仿开始的学习笔记,它就是很好的便于着手的一种最佳方式。相信大家在学生年代或多或少都写过日记,就算是以流水账的方式输出,博客也可以作为非常好的开启平台。

由于在写博客的时候,潜意识里会认为写出来的东西会给更多人看,因此自己写的内容在不明确的地方都会去找资料再三确认,这是很有效的一种督促方法。确认的过程中,也会找到许多相关的知识点,自然而然就会进一步补充、完善、丰富我们自己原有或现在的知识体系

幸运,需要自己争取

在写博客的这段时间里,除了梳理自己的知识体系之外,还能结交了一些拥有共同目标的同行,我想,这就是真正的志同道合吧。

甚至在你的博客质量达到了一定程度——有深度与广度,会有一些意象不到的额外小收获。例如有一些兼职找到自己,各大社区平台会邀请自己合作,也会收到成就证明与礼物等等。

http://www.jsqmd.com/news/1119190/

相关文章:

  • 带标注的骑电动车是否佩戴头盔数据集,识别率77.1%,1345张图,支持yolo,coco json,voc xml,文末有模型训练代码
  • 如何通过HsMod插件实现炉石传说游戏体验的全面优化
  • 国际化办公首选!全域多语言切换会议录音APP
  • PHP安全编码实战:从SQL注入到XSS攻击的全面防护指南
  • 基于Hermes Agent与Harness Engineering构建生产级AI智能体实战指南
  • 打通智能体的“知识供应链”:OKF 重构 Agent 时代的知识基建
  • 工业视觉质检延迟,核心瓶颈该如何定位?
  • Windows 端 OpenClaw 完整安装流程|全程可视化操作 + 安装包获取
  • GPT-4o真实效能评估:何时该用,何时该弃
  • 锐捷RG-N18000-X 交换机一对多端口镜像(RSPAN)保姆级实战指南
  • 记住窗口位置大小一键恢复免费工具
  • SAM 3 视频分割实战教程:用文本提示分割并跟踪视频中的目标
  • 全驱数字人API实战教程:一张图片即可生成AI数字人(附完整API文档)
  • CAD画图时如何快速地进行图层的设置?-CAD画图基础
  • Triton 编译器在 ROCm 下的应用,自定义 Kernel 开发的桥梁
  • 如何科学评估大语言模型性能:避开虚假版本与误导性跑分
  • ComfyUI v0.27.0更新:Int8模型正式落地,卷积模型加速、Turing显卡支持、视频与多分辨率能力全面增强
  • 【Java毕业设计】中小型汽配企业销售台账管理系统的设计与实现 基于 SpringBoot 的汽车配件供应商与采购销售系统(源码+文档+远程调试,全bao定制等)
  • CTF 基础密码学:模素数二次剩余解题 Writeup
  • 融数筑基联产链·同源贯通兴煤化——孪生空间数据融通 打通煤化工矿生产管理数据链路技术白皮书
  • 让用户选择而不是重新填写
  • 中欧班列物流系统的多线路管理架构
  • 3个核心功能解决你的Windows日志分析困境:为什么LogExpert能成为开发运维的终极利器?
  • STM32学习笔记【30.SPI总线】
  • Excel 的质量管控文档设计
  • zkGolf 竞赛:构建成本最低零知识电路,电路越紧凑得分越优!
  • 如何一键实现8个平台同步直播:OBS多RTMP插件完全指南
  • Python1
  • CSRF攻击原理与防御策略全解析:从Samesite Cookie到Token验证实战
  • AllenAI:终端智能体强化学习训练配方