禅道 案例一：需求管理——让需求“有迹可循”

1. 应用场景：产品经理提交新功能需求，避免口头传达导致的理解偏差，方便后续评审与跟踪。
2. 操作步骤（边演示边讲解，学员同步实操）：
   步骤1：创建产品（基础准备）——点击“产品-创建产品”，填写产品名称（如“电商APP V2.0”），描述填“用于线上商品销售的移动端应用”，点击“保存”。
   

步骤2：录入需求——点击“需求-创建需求”，选择所属产品“电商APP V2.0”，需求名称填“首页增加3张轮播图功能”，优先级选“高”，描述栏写清核心要求：“轮播图支持自动切换（间隔3秒），点击单张图片跳转至对应商品详情页，支持后台上传替换图片”（强调描述要具体，避免模糊表述）。

步骤3：需求评审——需求保存后，点击操作栏“评审”，勾选参与评审人员（如开发、测试负责人），填写评审意见“请确认轮播图功能需求的可行性与细节”，点击“提交评审”。

步骤4：状态更新——模拟评审通过，将需求状态从“草稿”修改为“激活”，完成需求录入全流程。

3. 关键技巧：需求描述需包含“功能点+预期效果”，避免“做个好看的轮播图”这类模糊表述；评审意见会自动留存，便于后续追溯。