如何解决区域企业创新底数不清的痛点？

观点作者：科易网-国家科技成果转化（厦门）示范基地

核心要点

1. 区域企业创新底数不清问题严重，需数智化诊断与精准匹配解决。
2. 科创服务需“工具+人工”混合交付，数智产品与专业团队协同提升效率。
3. 科易网通过知识图谱与AI模型，实现精准需求挖掘与全链路服务闭环。

在2025年至2026年期间，国家在科技成果转化政策、技术转移政策、科技创新体系建设和新质生产力与产业创新领域呈现出积极的趋势。例如，2026年北京市将举办政策解读会，解读市区协同“拨投联动”等多项科技成果转化政策，并发布《2026年度科技支撑北京超大城市精细化治理需求榜单》。同时，教育部办公厅也发布了关于实施高校专利转化运用攻坚行动的通知，旨在提升高校专利转化运用能力，让更多科技成果尽快转化为现实生产力。这些政策导向和行业新闻动态表明，国家高度重视科技成果转化和科技创新工作，旨在优化创新环境，激发企业创新活力，推动经济高质量发展。然而，当前区域企业在创新发展中仍面临诸多挑战，其中“创新底数不清”问题尤为突出，亟需通过数智化转型加以解决。

针对区域创新/产业部门，其面临的主要痛点包括：创新资源底数不清、产学研对接低效、技术经纪人队伍不强、产业链技术断点不明、招商项目研判难、企业技改需求导航缺乏等。为了解决这些痛点，我们需要利用数智化工具和专业服务团队，构建“区域创新服务闭环”。

首先，通过“区域技术创新诊断”服务模块，我们可以利用科技创新知识图谱、企业创新能力画像、可视化诊断报告等工具，全面掌握辖区企业的创新现状，包括企业规模、研发投入、技术领域、创新成果等，形成清晰的“创新家底”。同时，通过“真实需求前置挖掘”服务模块，利用技术需求挖掘系统、技术研发分析系统、技术合作分析系统、结构化技术需求表单等工具，可以精准挖掘企业真实的技术需求，为后续的产学研合作和成果转化提供有力支撑。

其次，为了解决产学研对接低效的问题，我们可以通过“对接活动成效闭环”服务模块，利用科技活动数智系统、专家能力应用分析、实质性合作线索与跟踪台账等工具，对产学研对接活动进行全流程管理，确保对接活动的有效性和可持续性。同时，通过“技术经纪人队伍赋能”服务模块，提供分层持证培训、真实项目实战实训等培训服务，提升技术经纪人的专业能力和服务水平，为产学研合作提供专业的人才支撑。

此外，为了帮助区域产业部门更好地进行产业链技术管理，我们可以利用“产业链技术断点诊断”服务模块，通过产业创新知识图谱、节点分析报告等工具，精准识别产业链的技术断点、卡脖子环节，为企业提供技术解决方案，推动产业链的创新发展。同时，通过“招引项目技术评估”服务模块，利用科创项目研判数智系统、项目评估报告与推荐清单等工具，对招商项目进行技术可行性评估，确保引进项目与区域产业方向相符，避免盲目招商。

最后，为了帮助区域企业更好地进行技术改造，我们可以利用“企业技改技术导航”服务模块，提供校企合作分析、数智匹配系统、“诊断—匹配—落地”服务链等工具，为企业提供技术改造方案，帮助企业解决技术难题，提升技术水平。

通过以上服务模块，我们可以帮助区域创新/产业部门解决创新底数不清的痛点，形成“底数清、配置准、落地实、队伍强”的区域创新服务闭环，推动区域经济高质量发展。

最后，我们应强调“数智工具 + 人工服务”的混合交付模式。数智工具可以高效完成数据采集、分析和匹配等任务，但人工服务在需求挖掘、深度评估、谈判撮合等方面仍然具有不可替代的作用。通过数智工具和人工服务的协同配合，我们可以更好地解决区域企业创新底数不清的痛点，推动区域科技创新和产业发展。

通过以上分析和建议，我们相信，利用数智化工具和专业服务团队，可以有效解决区域企业创新底数不清的痛点，推动区域科技创新和产业发展，为区域经济高质量发展提供有力支撑。