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小白程序员必看:收藏这份Agent大模型学习指南,轻松掌握Graph Engineering新趋势!

本文深入浅出地介绍了Graph Engineering的概念和应用,通过对比传统工作流和现代Agent工程的差异,阐述了从Harness Engineering到Loop Engineering再到Graph Engineering的演进过程。文章以股票研究Agent为例,展示了三种不同的工程路线,并分析了各自的优缺点和适用场景。对于想要学习大模型和Agent技术的程序员来说,本文提供了宝贵的参考和指导。

过去这段时间,Agent 圈造词的速度确实有点快。

前段时间大家还在讲 Harness Engineering:怎样用工具、权限、沙箱和上下文把 Agent 管住。紧接着,Loop Engineering 又开始刷屏:怎样让 Agent 根据反馈持续执行。现在,Graph Engineering 又来了。

很多人看到这里,第一反应大概是:图、状态机、工作流早就存在,这次又把哪项旧技术换了个名字?

但如果因此武断地把 Graph Engineering 当成纯粹的营销词,也会错过 Agent 工程正在发生的一次重心迁移。今天越来越多的系统开始同时运行多个 Agent,处理任务依赖、并行执行、证据核验、局部失败、人工审批和中断恢复。

这些问题都存在于模型之外,也很难只靠单个 Agent 内部的循环解决。

这篇文章主要讲三件事:

  1. Graph Engineering 到底是什么;

  2. 为什么说名词在变,工程能力却在螺旋式上升;

  3. 同一个股票研究 Agent,采用固定拓扑、单 Agent Loop、进一步引入 Graph Engineering,分别会长成什么样。

先把 Graph Engineering 说清楚

我比较认同下面这个定义:

Graph Engineering,是把模型调用、Agent Loop、确定性代码、工具和人工决策组织成一张显式执行图,并设计它们之间的状态传递、动态调度、并行汇合、结果验证、中断恢复和责任边界。

这里的 Graph,主要指控制图。

  • 节点表示一个执行单元,可以是普通函数、模型调用、带工具的 Agent、Verifier,也可以是人工审批;
  • 边表示执行关系,例如顺序、条件分支、并行、循环和等待;
  • State 保存跨节点共享的任务事实,例如计划、证据、预算、错误和审批结果;
  • Controller 决定下一步继续分发、重新规划、转人工、生成结果还是安全终止。

它和 GraphRAG 里的知识图谱要分开。知识图谱描述实体之间的关系,控制图描述系统下一步运行谁。Agent Trace 也可能画成图,但 Trace 用于回放一次执行,控制图负责驱动执行。

Graph Engineering 也不等于 LangGraph。LangGraph 是一种实现框架;普通 Python、Temporal、Airflow 或其他工作流引擎同样可以承载图工程。反过来,项目里调用了StateGraph、注册了几个节点,也不能自动证明这套系统已经做好了 Graph Engineering。

真正要看的是:图有没有承担系统可靠性的责任。

任务是否会根据输入改变?并行结果怎样合并?一条结论有没有证据?部分节点失败以后重跑哪里?程序退出后能否继续?哪些决定留给模型,哪些决定必须由规则或人来做?

如果这些问题还没有进入设计,代码即使画成了图,也可能只是一条换了外观的固定流水线。

Graph 和传统 Workflow 差在哪里?

节点、边、条件路由、状态和 checkpoint 都有很长的工程历史。Graph Engineering 沿用了工作流、状态机和分布式调度中的大量思想。

变化主要来自 Agent 节点的行为。

传统工作流节点执行 SQL、HTTP 请求或确定性脚本,成功和失败相对容易判断。Agent 节点可能正常返回一份语言流畅的报告,其中却混入了错误数字、遗漏条件或没有来源的推断。进程成功,只能说明模型给出了输出;任务是否合格,还需要规则、测试、证据或独立 Reviewer。

传统节点的职责通常提前定义。Agent 节点收到的任务可能是“研究这家公司最近的经营风险”,它会自行检索、选择工具、拆分子任务,并根据中间结果调整方向。

路由也可能带有语义判断。财务指标超过阈值可以交给代码判断;一条新闻属于经营风险、监管风险还是市场噪声,更适合由模型分类。

因此,一张 Agent Graph 通常同时包含两类控制:

  • 确定性控制:权限、预算、依赖、schema、停止条件、人工审批;
  • 概率性控制:任务拆解、语义路由、研究策略、冲突解释。

Graph Engineering 的工作,就是决定这两类控制怎样组合。

名词在变,技术真的在进步吗?

从 Harness Engineering 到 Loop Engineering,再到 Graph Engineering,很容易被理解成一串互相取代的新概念。

我更愿意把它们看成不同尺度的工程对象:

工程对象主要关注的问题
Harness Engineering模型在什么工具、权限、沙箱和日志环境里工作
Loop Engineering执行以后怎样验证、反馈、重试和停止
Graph Engineering多个执行单元怎样依赖、并行、汇合、恢复和交接控制权

更准确地说,它们是一组逐层展开的包含关系。

Loop Engineering 要持续执行,离不开 Harness 提供的工具、权限、沙箱、上下文和日志环境;Graph Engineering 编排的某个节点,又可以是一只运行 ReAct Loop 的 Agent。Prompt 和 Context 仍在更里层,负责一次模型调用中的指令表达与信息供给。

工程对象随着系统尺度向外扩展:从模型怎样在受控环境里工作,到单个 Agent 怎样根据反馈持续行动,再到多个执行单元怎样协作。

所以,Graph Engineering 把 Loop Engineering 纳入了更大的控制尺度。Loop 负责节点内部的探索与纠错,Graph 负责节点之间的依赖、并行、汇合与恢复。

Josh C. Simmons 在《We Are Entering the Graph Engineering Phase》中提出,过去两年的 Agent 大多可以概括为“模型套在 while loop 里”。当单个步骤逐渐可靠,工程瓶颈会向多个执行单元之间的并行、协作、恢复和审批移动。[1]

LangChain 则承认 Graph Engineering 带有新 Buzzword 的成分,同时强调图适合表达可预测的业务骨架;面对开放研究等很难提前确定路线的任务,过度预编排反而会压缩 Agent 的探索空间。[2]

新名词经常重新包装旧思想,但旧思想正在处理新的执行对象。

技术的发展原本就很少沿着直线前进。我们会重复遇到调度、状态、验证和容错,只是每次进入下一圈时,系统规模、自动化程度和不确定性都提高了。

这就是我理解的“螺旋式上升”。

用同一个股票 Agent 看三种工程路线

下面用股票 Agent 项目来举例子。

用户输入:

请研究贵州茅台当前的基本面、估值、技术走势和新闻风险,所有结论都要给出证据;如果数据冲突,先让我确认。

下面用三种方式实现它。

路线一:固定拓扑的 Graph-shaped Workflow

这条路线对应股票 Agent 的实现。

它使用了 LangGraph,四个分析 Agent 并行执行,再统一进入 Summary Agent,形成固定的fan-out / fan-in(并行分发 / 结果汇聚)。项目中的主要代码如下:

workflow = StateGraph(AgentState) workflow.add_node("start_node", lambda state: state) workflow.add_node("fundamental_analyst", fundamental_agent) workflow.add_node("technical_analyst", technical_agent) workflow.add_node("value_analyst", value_agent) workflow.add_node("news_analyst", news_agent) workflow.add_node("summarizer", summary_agent) workflow.set_entry_point("start_node") # 固定 fan-out:每次都启动四个分析节点 workflow.add_edge("start_node", "fundamental_analyst") workflow.add_edge("start_node", "technical_analyst") workflow.add_edge("start_node", "value_analyst") workflow.add_edge("start_node", "news_analyst") # 固定 fan-in:四路结果全部交给总结节点 workflow.add_edge("fundamental_analyst", "summarizer") workflow.add_edge("technical_analyst", "summarizer") workflow.add_edge("value_analyst", "summarizer") workflow.add_edge("news_analyst", "summarizer") workflow.add_edge("summarizer", END) app = workflow.compile()

开发者提前决定要运行哪些 Agent、它们怎样连接,LangGraph 负责 fan-out 和 fan-in。任务无论怎样变化,运行的始终是同一张图。

因此,这种实现更接近 Graph-shaped Workflow:代码已经有图的形状,系统可靠性仍主要依赖各个 Agent 自己完成任务。使用了 LangGraph,不会自动获得动态规划、证据门、局部恢复和人工接管。

这种实现对于路径固定的业务落地而言,往往是收益最高的选择。

它的优势在于:

  • 代码短,开发速度快;
  • 数据流容易理解;
  • 调试时顺着调用栈就能定位;
  • 任务种类固定时,维护成本低。

但也存在一些问题。

用户只问技术走势,系统仍会把四类分析全部跑一遍;估值节点也不会显式等待基本面证据;某个分支失败,程序要么整条重跑,要么靠额外的异常代码继续拼报告。模型写出一个数字以后,系统也很难回答数字来自哪里、是否过期、有没有经过复核。

一旦任务需要等待人工确认,或者进程中断后继续,固定流程会逐渐堆出大量if/else、状态字段和补偿逻辑。那时,系统实际上已经出现了图,只是图藏在调用栈和条件语句里。

这条路线适合什么场景?

任务短、路径稳定、调用次数少、失败后整条重跑也能接受时,直接写流程通常更划算。

Agent 项目启动阶段最常见的问题,往往是数据源、Prompt 和验收标准还没有跑通。此时先画一张复杂图,不会自动提高结果质量。

路线二:单 Agent Loop

第二种做法,是去掉固定的多节点编排,把任务交给一只带工具的 Agent。下面是一段简化后的 Loop-only 实现:

messages = [HumanMessage(content=user_query)] tool_registry = { "get_financials": get_financials, "get_prices": get_prices, "search_news": search_news, } for step in range(MAX_STEPS): action = await agent.plan( messages, tools=list(tool_registry.values()), ) if action.type == "tool_call": observation = await tool_registry[action.name](action.args) messages.extend([action.message, observation]) continue if action.type == "finish": verdict = verifier.check(action.report) if verdict.passed: return action.report # 证据不足,把反馈放回下一轮 messages.append( HumanMessage(content=verdict.feedback) ) raise BudgetExceeded("Agent 已达到最大执行轮数")

这只 Agent 可以自己决定先看财报还是先查新闻;发现 EPS 缺失后补查数据;看到异常消息后继续检索公告;最后由 Verifier 判断证据是否足够,不足就把反馈送回下一轮。

Loop 给系统带来了真实的适应性。

面对“最近为什么跌”“这家公司最大的风险是什么”一类开放问题,开发者很难提前穷举全部路线。让 Agent 根据观察结果继续探索,通常比固定流程更自然。

Loop 的优势在于:

  • 路径开放,适合探索型任务;
  • Agent 可以根据中间结果修改计划;
  • 新工具接入后,不必为每种组合重新画边;
  • 代码形态接近模型原生的 Plan—Act—Observe。

它的代价来自“所有事情都挤在一个循环里”。

基本面、技术面和新闻分析怎样真正并行?估值任务是否依赖基本面先完成?某个工具调用成功、另一个调用失败时,重启循环会不会重复消耗?人工审批以后,系统应该从哪一步继续?

如果这些状态主要保存在一长串 Messages 中,执行时间越长,恢复和审计越困难。Loop 可以决定下一步做什么,却不擅长天然表达多个执行单元之间的依赖关系。

这条路线适合什么场景?

路径高度开放、任务主要由一只 Agent 完成、并行和跨角色依赖较少时,Loop 很有价值。

深度研究、代码探索、资料调查都可能先采用这条路线。只要加上验证、预算和停止条件,它就能比固定流水线灵活很多。

路线三:股票 Agent 可以怎样引入 Graph Engineering

第三种路线,是在固定图的基础上继续优化,把稳定控制和开放探索分层。

下面讨论的是一组可参考的设计思路。

如果把 Graph Engineering 引入股票 Agent,可以先保留一张稳定控制图:

请求解析 → 混合 Planner 生成任务 DAG → Plan Policy 校验 → Scheduler 找出依赖已满足的任务 → 动态并行 Worker → Evidence Verifier → Controller ├─ 继续分发后继任务 ├─ 缺少证据时重新规划 ├─ 冲突时等待人工处理 ├─ 证据通过后生成报告 └─ 无法恢复时安全终止

外层控制图保持稳定,每次运行的研究任务图可以根据问题变化。

例如用户只问技术走势,确定性 Planner 可以只生成一个technical任务;标准综合研究会先并行执行fundamentaltechnicalnews,等fundamental完成后再启动依赖它的valuation;深度研究还可以增加ragcross_check

Planner 可以根据问题生成结构化任务 DAG,也可以在模型不可用时回退到确定性计划。无论计划来自谁,都要经过策略层检查:

  • task capability 是否来自白名单;
  • 依赖是否存在环;
  • 工具、Token 和任务数量是否超出预算;
  • 模型有没有尝试生成任意工具名或代码。

Scheduler 不需要提前知道会产生多少个任务。它只读取当前计划,找到依赖已经满足的节点,再动态分发。简化后的思路如下:

ready_tasks = plan.find_ready_tasks(completed=state["completed"]) dispatches = [ Send("research_worker", {"task": task}) for task in ready_tasks ] return Command(goto=dispatches)

每个 Worker 内部仍然可以运行自己的 Agent Loop。Graph 负责 Worker 之间的依赖、fan-out 与 fan-in,Loop 负责单个 Worker 怎样使用工具完成任务。

状态也可以逐步从自由文本升级为结构化对象,分别记录任务计划、依赖、预算、研究结果、证据来源和控制决策。这样一条结论引用了什么数据、哪个任务已经完成、失败后应该重跑哪里,都会更容易追踪。

再往前一步,可以增加独立的证据门:检查来源、时效、checksum、数值冲突和引用完整性。证据通过后生成报告;出现冲突时暂停执行,把批准、修改计划或终止的选择交给人。

如果任务还需要跨进程恢复,可以配合 checkpointer 保存执行位置,让程序恢复后继续未完成任务,减少对数据源和模型的重复调用。

这些优化思路指向同一个目标:让 Graph 承担更多可靠性责任,把不确定的模型行为装进一套可验证、可恢复、有预算的执行制度。

这条路线的收益和代价

Graph Engineering 的收益主要出现在复杂任务上:

  • 可以显式表达依赖、并行和汇合;
  • 失败能够限制在局部;
  • State 和 checkpoint 支持中断恢复;
  • 验证、预算和人工审批拥有清楚的位置;
  • 执行轨迹更容易评测与审计。

代价在于:

  • 需要设计状态 schema 和 reducer;
  • 动态任务、重试、恢复会增加测试组合;
  • 节点过细时,系统会变得难读;
  • 所有判断都画成边,会压缩 Agent 的自主空间;
  • 简短任务使用这套架构,投入很可能超过收益。

Graph 并不要求所有任务路径都提前写完。稳定主图可以只保留入口、计划校验、调度、验证、checkpoint 和人工接管;本次任务需要哪些 Worker、依赖怎样组织,可以由 AI 在运行时生成。

同时,把所有编排权都交给模型也会产生新的风险。它可能跳过证据验证,创建循环依赖,反复调用昂贵工具,或者绕过人工确认。

更稳妥的做法,是让 AI 生成受约束任务图,让系统掌握道路规则。

三种路线放在一起比较

维度固定拓扑单 Agent LoopGraph Engineering
路径人提前写好顺序流程Agent 根据观察持续决定下一步稳定控制图 + 运行时任务 DAG
自主性分层控制
并行与依赖依靠手写并发和条件单循环里较难表达图中显式表达
状态局部变量或自由文本对话历史与外部 Memory结构化 State + checkpoint
验证流程末尾集中检查每轮可以加入 Verifier独立验证节点和控制分支
局部恢复较弱依赖 Loop 自己记住进度checkpoint 与任务状态支持
开发成本
适合场景短任务、固定流程、快速 Demo开放探索、单 Agent 长任务多角色、并行依赖、审批与恢复

这里没有绝对正确的路线。

工程判断体现在:你能否用最低的结构成本,换到当前任务真正需要的可靠性。

写在最后

经常有同学问我:

Agent 岗位真正的技术壁垒在哪里?普通的工作流搭建和工具调用,会不会快速同质化,变成前两年的 Java?

答案是一定会的,花无百日红。

框架调用的门槛一定会降低。今天要手写的工作流,明天可能一句话就能生成;今天还需要开发者配置的工具,下一版模型也许会直接帮你选择。

真正拉开差距的能力,分上下两层,一层靠近业务,一层靠近底层架构:

往业务层看:拿到模糊、零散的需求,你能不能拆解成一套可落地、可校验的 Agent 执行流程?分得清哪些环节交给模型自主判断,哪些必须靠固定规则卡死?哪里允许模型自由探索,哪些风险必须把控制权交还给人工审核?

往底层架构看:一套充满不确定性的 Agent 系统,该怎么搭建完整评估标准?线上出现异常案例,如何快速定位问题、修复漏洞?程序报错时,怎么把故障范围锁死在局部,不影响整体流程?大量并发请求、高频工具调用时,怎么做流量限流、背压管控?后续换成更强的新模型,如何平滑迭代整套链路,不用推翻原有架构全部重写?

Graph Engineering 值得关注,正是因为它把这些系统问题推到了台前,它开始奖励真正懂系统的人:状态机、幂等、故障域、backpressure、checkpoint、可观测性。

这件事其实挺有意思。当下AI行业最热的方向,开始重新靠近分布式计算中那些最古老的纪律。

从 Harness Engineering 到 Loop Engineering,再到 Graph Engineering,工程抽象正在一层层向外扩展。我们需要死磕单次模型调用、打磨prompt的场景越来越少,对整体架构设计的要求却越来越高。

最后

2026年技术圈的分化愈发明显:降薪裁员潮持续蔓延,传统开发、测试等岗位大批缩水,不少从业者陷入职业焦虑;与之形成鲜明对比的是,AI大模型相关岗位迎来疯狂扩招,薪资逆势飙升150%,大厂更是直接开出70-100W年薪,疯抢具备实战能力的大模型人才,甚至放宽年龄限制,只求能快速落地技术、创造价值!

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  • 为什么要做 RAG
  • 搭建一个简单的 ChatPDF
  • 检索的基础概念
  • 什么是向量表示(Embeddings)
  • 向量数据库与向量检索
  • 基于向量检索的 RAG
  • 搭建 RAG 系统的扩展知识
  • 混合检索与 RAG-Fusion 简介
  • 向量模型本地部署
第三阶段(30天):模型训练

恭喜你,如果学到这里,你基本可以找到一份大模型 AI相关的工作,自己也能训练 GPT 了!通过微调,训练自己的垂直大模型,能独立训练开源多模态大模型,掌握更多技术方案。

到此为止,大概2个月的时间。你已经成为了一名“AI小子”。那么你还想往下探索吗?

  • 为什么要做 RAG
  • 什么是模型
  • 什么是模型训练
  • 求解器 & 损失函数简介
  • 小实验2:手写一个简单的神经网络并训练它
  • 什么是训练/预训练/微调/轻量化微调
  • Transformer结构简介
  • 轻量化微调
  • 实验数据集的构建
第四阶段(20天):商业闭环

对全球大模型从性能、吞吐量、成本等方面有一定的认知,可以在云端和本地等多种环境下部署大模型,找到适合自己的项目/创业方向,做一名被 AI 武装的产品经理。

  • 硬件选型

  • 带你了解全球大模型

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  • 热身:基于阿里云 PAI 部署 Stable Diffusion

  • 在本地计算机运行大模型

  • 大模型的私有化部署

  • 基于 vLLM 部署大模型

  • 案例:如何优雅地在阿里云私有部署开源大模型

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  • 内容安全

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7、这些资料真的有用吗?

这份资料由我和鲁为民博士(北京清华大学学士和美国加州理工学院博士)共同整理,现任上海殷泊信息科技CEO,其创立的MoPaaS云平台获Forrester全球’强劲表现者’认证,服务航天科工、国家电网等1000+企业,以第一作者在IEEE Transactions发表论文50+篇,获NASA JPL火星探测系统强化学习专利等35项中美专利。本套AI大模型课程由清华大学-加州理工双料博士、吴文俊人工智能奖得主鲁为民教授领衔研发。

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