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Agent Loop:自主式 AI 的工作原理,从任务到结果的完整循环 | 葡萄城技术团队

一个任务是怎么被完成的

还是用前几篇里的例子。用户输入:

> 预计本季度果汁销售向好,调味料偏低,临时代理的华为手机暂停销售。给我拉一个采购补货方案,要具体到 SKU。

这个任务没有固定的执行步骤。用户没有说先查什么、再查什么、用哪个接口、怎么算补货量。这些都需要 Agent 自己判断。

Agent 的处理过程大致是这样的:

  1. 理解任务。Agent 分析用户意图,拆解出几个子目标:查当前库存、查各品类的近期销售记录、根据用户给出的销售预期调整补货量、排除华为手机、生成 Excel 文件。这个拆解本身就是一次推理,产出的是一个初始工作计划。
  2. 构建上下文。在执行第一个子目标之前,Agent 需要知道去哪里查库存、用什么接口、参数怎么传。这时候本体被加载进来,Agent 在本体里找到"物品表"对应的实体,找到查询物品表的 TableBinding,确认筛选参数的格式。
  3. 执行动作。Agent 调用 TableBinding,拿到库存数据。
  4. 分析执行结果。数据拿到了,格式对不对?字段含义和预期一致吗?"可用库存"和"库存"是两个字段,本体里有说明,Agent 知道应该用"可用库存"而不是"库存"来判断补货需求。子目标一完成,进入下一个子目标。
  5. 循环。用同样的过程查销售记录,再用同样的过程做数据分析,最后调用文件工具生成 Excel。每个子目标完成后,结果被加入上下文,作为下一步推理和重规划的输入。

这个"理解 / 重规划 → 构建上下文 → 执行动作 → 分析结果 → 循环"的过程,就是 Agent Loop。

为什么叫"循环"

Loop 这个词很重要,它指的不是线性的流水线,而是一个会反复迭代的过程。流水线的每个节点在设计阶段就已经确定,执行时按顺序走,没有分支,没有回头。Agent Loop 的每次迭代结束之后,Agent 判断任务是否完成,如果没完成,把当前结果加入上下文,更新工作计划,再进入下一次迭代。迭代多少次、每次做什么,是 Agent 在运行时根据上下文动态决定的。

这个动态决策能力,是"数字员工"和"软件工具"之间最根本的差异。一个 AI Workflow,它的每个节点在写好之后就固定了,遇到没有预见到的情况,要么走预设的错误处理分支,要么直接失败。Agent Loop 里的 Agent 遇到意外情况,可以重新推理,调整策略,尝试另一种路径。

代价是不可预测性。Agent 在运行时动态决策,意味着没有办法保证每次执行都走完全相同的路径。这对需要零容错的场景是不可接受的,对需要处理复杂、不确定任务的场景则是必要的。这也是 AI Workflow 和 AI 工作台的选型分水岭,留到后面的本章中细说。

上下文是怎么被管理的

Agent Loop 的每次迭代,上下文都在增长。第一轮查完库存,库存数据进入上下文;第二轮查完销售记录,销售数据也进入上下文;到第三轮做分析时,上下文里已经有了两批数据,Agent 在这个基础上推理。

但上下文窗口的容量是有限的。大模型能处理的 token 数量有上限,上下文太长会导致早期信息被截断,或者推理质量下降。这意味着 Agent 需要对上下文进行管理,而不是无限地往里堆数据。

这就引出了长短期记忆的概念。短期记忆是当前会话的上下文窗口,存放正在处理的任务所需的实时信息。长期记忆是持久化的存储,用于保存跨会话的信息:用户的偏好设置、历史任务的关键结论、常用数据的缓存。

对采购补货任务来说,本次查询的库存数据是短期记忆;"这个用户通常用 Excel 格式输出"、"上次的补货方案里华为手机被手动调整过",这类信息如果被持久化,下次执行类似任务时可以直接使用,不需要重新从用户那里获取。

记忆管理策略的设计,是 Agent 框架里一个容易被低估的工程问题。过于激进的压缩会丢失关键信息,过于保守的保留会撑爆上下文窗口,中间的平衡点没有通用答案,依赖于具体任务的特征,这也是通用型 Agent 的“一生之敌”。

本体在循环的哪个位置发挥作用

回到补货方案的例子,把本体的介入时机标出来。

  • 在"构建上下文"阶段,本体是最重要的输入来源之一。Agent 决定要查库存时,不是盲目地猜"可能有一个叫 inventory 的接口",而是在本体里查找:有没有和"库存"语义相关的实体?找到"物品表"和"物品_库存"页面,再找对应的 TableBinding,确认参数格式。这个查找过程把接口选择收敛到结构化范围内,显著减少了对语言模型即兴发挥的依赖。
  • 在"分析执行结果"阶段,本体同样参与。系统返回了一个 JSON,字段名叫"可用库存"、"库存下限"、"供应商 ID",这些名称需要被正确解读。本体里有对这些字段的语义描述,Agent 知道"库存下限"是触发补货的阈值,知道"供应商 ID"指向哪个实体,能据此做出正确的业务判断,而不是把数字当作无意义的数值来处理。
  • 在"执行动作"阶段,本体为调用提供结构依据:这个接口接受什么参数、参数类型和取值范围是什么。至于当前用户有没有权限调用、这次操作是否允许执行,则由运行时策略层校验,不由本体本身决定。

这三个介入点合在一起,覆盖了 Agent Loop 里可能出错的三个主要位置:选错接口、传错参数、误读返回结果。本体不是在 Agent Loop 之外发挥作用,而是深度嵌入在每次迭代的各个环节里。

人在哪里介入

Agent Loop 是自主运行的,但"自主"不等于"不需要人"。

最常见的有两类情况需要人介入。第一类是任务本身要求人工确认。采购补货方案涉及资金支出,AI 生成的方案需要采购主管审核签字才能执行,这是业务流程的要求,不是 AI 能力的限制。第二类是 Agent 在推理过程中遇到了不确定性,需要向用户澄清。"您说的'调味料偏低',是指本季度的采购量减少,还是说市场预期销量下降?"这类问题,AI 自己做假设可能猜对也可能猜错,主动提问是更安全的选择。

再往上还有一类常见介入:风险“门禁”或异常兜底。比如操作金额超阈值、连续调用失败、命中了高风险命令,这时系统会要求人工接管或确认,而不是让 Agent 自行继续。

这两类介入在架构上叫做"人在回路"(Human in the Loop)。在实现上,Agent 在需要人工介入时暂停执行,向用户发出请求,等待响应,然后把响应加入上下文,继续循环。

人在回路不是 AI 能力不足的补偿措施,而是高价值业务场景的必要设计。一个永远不需要人确认的 AI,在企业环境里通常意味着它做的事情要么风险极低,要么没有人认真审计。真正重要的业务决策,需要人在关键节点上签字确认,这既是责任归属的问题,也是建立用户信任的过程。

循环什么时候结束

Agent 怎么知道任务完成了?这不是一个简单的问题。

在 AI Workflow 里,结束条件是人工设定的:走到最后一个节点就结束。Agent Loop 里,结束条件主要由 Agent 自己判断。简单的理解,Agent 维护了一个工作清单,每完成一个子目标就打一个勾,当所有子目标都完成,或者用户确认结果满意,循环结束。

但在工程实现上,通常还会叠加几个硬条件:最大步数、超时时间、成本预算、连续失败次数。它们不是任务意义上的"完成",而是为了防止循环失控的运行边界。

但 Agent 的判断可能是错的。它认为任务完成了,但实际上漏掉了某个子目标,或者某一步的结果不符合要求但 Agent 没有发现。这是 Agent Loop 相比 AI Workflow 更难测试和验证的原因。结束条件不是程序写死的,是推理出来的,推理质量的好坏直接影响任务完成的质量。

现在需要记住的是:Agent Loop 是一个由 LLM 的推理能力驱动的动态过程,本体为这个过程提供结构化约束,尽量减少接口选择、参数组装、结果解释时的猜测空间,两者共同决定了 Agent 的可靠程度。去掉本体,Agent 的推理更容易失去约束;去掉 LLM 的动态推理,Agent 退化成固定流水线。两者缺一不可。

本文先解释 Agent Loop 的主路径,不展开工具失败、重试、回滚、超时中止等异常控制细节。

http://www.jsqmd.com/news/1307929/

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