大家好，我是jarethCole。这是我的个人成长复盘专栏《行思录》的第4期。
本期聚焦行思录的启发到行动。
行（Action）
工作过程中，我理解了公司管理项目的方法。公司通过飞书项目中Milestone到Story的关系，把公司目标拆解，并量化成个人可执行目标。这种目标的清晰感，引起了我的思考。为什么同样是制定目标，在制定人生目标后，我感到的是模糊感，而非清晰的可执行感？
思（Insight）
经过三天的复盘，我理解了其中的差异。
公司通过飞书项目，把公司目标拆解成个人目标。就像把整幅拼图，打散成拼图碎片。不同的拼图碎片之间，天然具备严丝合缝的关系。每个员工完成个人目标，就相当于摆放好了一块碎片。当全体员工完成个人目标，整幅拼图就复原了。也就是公司目标实现了。
前面这是公司制定目标的方式。我在制定人生目标时，没有运用公司的这套模式，把人生目标，拆解成日常事务。也就是人生目标和日常事务，没有建立联系。每天的事做了，但人生目标似乎还在远方？
变（Metrics）
公司拆解目标的方式，更新了我对人生管理的理解。
制定完人生目标后，需进一步细化。细化为日常事务，让人生目标和日常事务建立联系。这样的人生目标，才是可执行和可完成的。
决（Plan）
在新认知的引领下，我开始借助飞书项目的思路管理自己。
把人生目标先拆解出需要哪些能力和完成指标，再拆解出需要进行什么实践来培养相应的能力和实践对应的指标。这套流程在实践的过程中，会产生很多数据。单靠脑子是记不住的，还需要引入文档的记录，以便进行复盘调整。这便是行思录的由来。
结语
行思录从设想到实践的中间，其实还隔了一段时间。这段时间中，我偶然看到一期访谈视频——《你好小Niii第二期》。这期嘉宾火山大哥，提到你要敢于表达自己的野心。这样别人才能理解你的需求，才有可能帮助你。
过去的我都在隐藏野心。听到表达野心这个观点，我整个人都陷入了沉思。
分享成长感悟是否也是在表达自己的野心呢？
每个人的成长都离不开别人的帮助，这是不是意味着一个远大的目标，离不开众生的智慧？
我是jarethCole，本期的分享就到这里了。欢迎在评论区分享你的思考，我们下一期见！