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57、SEO团队变动与研究分析指南

SEO团队变动与研究分析指南

1. SEO团队变动潜在问题

公司因多种原因对SEO团队进行调整时,可能会出现一系列问题。
-动力丧失:先前的SEO团队可能有一些项目正在进行中,新团队需要接手并维持这些项目,否则新团队的活动在产生效果之前会出现延迟。即使新团队尽力维持现有项目,他们也需要时间来熟悉,而且旧团队采用的特定方法可能不太适合新团队的技能组合。为应对这种动力丧失的情况,可以考虑在一段时间内让新团队和旧团队并行工作,但这在某些情况下可行,在其他情况下则不可行。
-理念差异:新团队可能与旧团队有不同的理念,这可能是公司进行团队更换的原因。这必然意味着要重新开始努力,而且可能需要数周时间才能重新获得失去的动力。

2. 应对团队变动的措施

为了减少SEO团队变动带来的影响,可以采取以下措施:
-详细记录:对已完成的工作、完成时间以及原因进行详细记录,并结合分析数据,同时记录索引页面、链接数量等历史数据。确保拥有所有相关账户和密码的所有权,避免在过渡期间无法访问关键数据。
-快速培训:记录公司的SEO流程,让SEO团队及相关管理人员熟悉这些流程。为新团队制定详细的任务和机会大纲,作为首要优先事项。通过培训课程,让新团队了解活动历史、登录信息以及未来的工作方向。
-清理权限:撤销旧团队对跟踪系统的访问权限,使用通用或“匿名”的业务用户和电子邮件账户关联重要的分析和SEO登录信息,例如将Google Analytics关联到类似

http://www.jsqmd.com/news/143366/

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