- 很多人“用不好 Scrum”的真正原因 就是没有理解“价值观”， 价值观如果没被理解，Scrum 就会变形。
- Scrum 的价值观，其实是在说：当事情变复杂时，我们应该用什么态度一起工作。
- 这 5 个价值观，其实是在回答三个问题 ：
- 我们怎么看待目标？
- 我们怎么看待问题？
- 我们怎么看待彼此？
1️⃣ 承诺（答应的事，会尽力把它做好）：
❌ 不是：「保证一定成功」「拍胸脯 KPI」等等
✅️ 更像是：我们一起试这一版，同是我们会尽力把它做好
日常例子：
- Sprint 目标定了→中途发现不太对→不是立刻放弃，而是：【先想办法→再根据事实调整】
👉 承诺 = 对目标负责，而不是对面子负责
2️⃣ 专注（ 一次只认真做好最重要的那几件事 ）
Scrum不鼓励多线程 ，不追求看起来很忙 ，因为 同时做很多事，往往哪件都做不好 。
3️⃣ 开放（ 事情顺利不一定要说， 不顺利一定要说 ）——把问题摊开说
Scrum 鼓励的是：早点暴露问题，而不是等到来不及了再说
常见误区：
❌ 开放 = 吐槽，
❌ 开放 = 情绪发泄
Scrum的开发是： 基于事实，说真实情况
日常例子：
- 「这个需求我现在没想明白」
- 「这个技术方案我有风险」
- 「我今天可能完不成」
👉 说出来不是能力差，是对团队负责。
4️⃣ 尊重（默认相信先相信彼此是专业的 ）
❌ Scrum 不要求： 所有人水平一样 ， 所有人做法一样
✅ Scrum 要求 ： 先尊重彼此的专业判断和出发点
日常例子
- 不在背后甩锅
- 不用身份压人
- 有分歧就讨论事情本身
👉 尊重，是合作的最低成本
5️⃣ 勇气（ 在不确定的时候， 敢面对问题，而不是躲开）
Scrum 的勇气包括：
- 说「这个做法可能不对」
- 承认「我们判断错了」
- 尝试一个没完全把握的新方式
日常例子
- 回顾会上指出流程问题
- Review 上承认交付没达到预期
- 主动提出改变做法
👉 没有勇气，Scrum 会变成表演，我们要有勇气在不确定中调整方向