20251109 之所思
昨天因为一个项目11月19日需要释放一个重要的版本给客户，但是还有几个系统局限性的问题要处理，然后某人开始把所有人拉上会，一开就是三个小时，然后在会上自己就不停的抱怨项目失控，没人真正的想办法，一味的在那边发牢骚，制造焦虑，听不见其他人的意见，这个会开的自己心里特别烦躁，导致自己整天的心情都被干扰，计划好的事情也没有做。从昨天晚上到现在一直在想如何与这样的人工作，如何不受这样的人和事影响。
事情的背后其实是人，他的处事方式其实也是由他是什么样的人导致的；我之所有这么排斥他做事的方式也是因为我是什么样的人导致的。所以认识他和认识自己可能才是真正能解决问题的切入点和关键点。
以前看过一本书，认识自己需要从如下几个点：
1）我的性格。 ==> 稍微高敏感 稍微偏内向。
2）我的能力。 ==> 干什么都能干到中上水平。学习能力中上，自控力中上，专注力中上，节制力一般。
3）我的优势。 ==> 执行力强，善于总结和思考，富有同理心，理性大于感性，长期主义践行的很好，有明确的追求和目标。
4) 我的身体。 ==> 精力旺盛程度中上， 不适应早起，适合夜间思考和工作。
5）我的价值观与动机。 ==> 我很好你也好是我的价值观，追求共同进步与成长。渴望在市中心有一套自己喜欢的房子和一辆自己喜欢的车子，计划2030年春节准时离开职场，为自己的事业奋斗。
我眼中的他：
1）性格。 ==> 高敏感，中性。
2）能力。 ==> 几乎没有什么专业能力，也看不出有其他的能力
3）优势。 ==> 执行力强，肯吃苦。
4）身体。 ==> 精力旺盛。
5）价值观与动机。 ==> 典型的我好你不好，喜欢打压。动机应该是追求权力。
仔细分析后根本原因，就是他追求更大的权力却又没有专业能力认为事情失控导致焦虑不顾下班时间周末时间依然叫上所有的人开会才会觉得有掌控感然后我好你不好的价值观导致会上一直打压其他人听不见其他人的意见 与 我的追求长远需要专注和我好你也好的特点严重冲突。
如何解决：不能受他的焦虑影响，按照自己的方式解决自己范围内的问题，让他挑不出毛病。他的评价不重要，自己了解自己才是最重要，拿他人的缺点或者错误来惩罚自己是极度错误的，他周末或者下班时间的电话不要理会，按照自己的计划去解决工作上的事情，并且与他要尽量远离，除了工作上有交集，其他地方一律隔离。