《构建之法》中关于团队协作的内容，彻底改变了我对“团队开发”的浅薄理解。我曾以为团队协作就是“分工写代码”，真正高效的团队协作，是有明确的目标、合理的分工、规范的流程和有效的沟通，是1+1>2的协同效应。邹欣老师结合微软的工作经验，详细介绍了多种软件团队模式，从主治医师模式到爵士乐模式，让我看到了团队协作的多样性和灵活性。
《构建之法》中关于团队协作的内容，彻底改变了我对“团队开发”的浅薄理解。我曾以为团队协作就是“分工写代码”，真正高效的团队协作，是有明确的目标、合理的分工、规范的流程和有效的沟通，是1+1>2的协同效应。邹欣老师结合微软的工作经验，详细介绍了多种软件团队模式，从主治医师模式到爵士乐模式，让我看到了团队协作的多样性和灵活性。