【重点汇总-项目管理概论】信息系统项目管理师

本书内容信息系统项目管理师第4版第6章：项目管理概论，摘自：科科过纸质书《案例集分析》第91页起，并配套配置管理历年真题+解析。

1、PMO职责包括哪些？
①对PMO所辖全部项目的共享资源进行管理；
②识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准；
③指导、辅导、培训和监督；
④通过项目审计，监督项目对项目管理标准、政策、程序和模板的合规性；
⑤制定和管理项目政策、程序、模板及其他共享的文件（组织过程资产）；
⑥对跨项目的沟通进行协调等。
2、PMO有哪些类型？各自的工作职责？
PMO有支持型、控制型和指令型等3种

3、开发生命周期类型有哪些？
各模型特点结合项目进行选择预测型（计划驱动型）、迭代型、增量型、适应型（敏捷型）、混合型。

4、项目经理可以采用哪些领导力风格？
放任型、交易型、服务型、变革型、魅力型、交互型。