三位女性工程师的职业进阶之路

在求职过程中，人们不仅寻求新的机会，更看重整个职业生涯的成长。一项报告指出，仅有48%的员工认为自己在当前雇主处拥有晋升通道，46%的员工表示感觉不到雇主对其职业抱负的支持。

事实上，某招聘平台最近报告称，76%正在寻找新工作的人将“对职业发展机会不满”列为一个促成因素。因此可以肯定地说，进步和持续学习是员工们最关心的问题。

在一次网络直播的座谈小组中，我们与三位在某搜索技术公司内成功实现了职业进阶的工程师进行了交流，听取了她们最重要的建议。

表达兴趣

首先，让你的经理了解你的职业目标或抱负。与他们进行一次对话，讨论这些目标、如何实现它们、合理的时间表是什么，以及在此过程中谁可能能够帮助你。

Jen Huang，一位资深的软件工程经理，成功地从一名独立贡献者的工程角色转型为领导职位。她不断地表达对领导机会的兴趣，并确保她的经理了解她已经在承担的领导任务。她还征求对自己优缺点的反馈，以便能够努力改进它们。

“思考一下你的优势如何应用于新的角色，以及你应该努力做什么来提高成功的机会，”她说。

Najwa Harif，一位产品经理，从技术支持工程师的岗位转到了目前的产品岗位，并采取了类似的方法。

“我在与经理的谈话中公开表达了我的职业目标。我们考虑到这一点，共同制定了我的职业发展目标，”她说。

她得以开始参与一些内部项目的产品管理工作，并与产品经理建立联系，以培养相关技能。

保持好奇心

Yuliia Naumenko，技术负责人、首席软件工程师II，从独立贡献者角色转变为团队负责人。她说，为了进阶，她与当时的经理合作，确定了需要发展和努力的方向。

“不要害怕改变，”她说，“如果你已经开始考虑这件事，那么你需要向前迈进。”

类似地，Najwa建议通过参与副业项目、参加在线课程或收听播客来尽可能多地学习，保持好奇心。

与他人建立联系

寻找那些已经身处你目标职位的人——无论是在公司内部还是外部——是更好地了解日常工作以及如何取得成功的好方法。

Jen说，尝试与你想要的新职位上的某个人建立联系，并询问他们对成功的定义。

Najwa对此表示赞同。“与人们交谈，了解日常工作是什么样的，并尝试寻找导师，参加聚会，”她说，“公司的同行互助计划帮助我与不同团队的产品经理建立联系，学习他们的思维方式。”

设定大小目标

Jen和Najwa都建议列出大目标，然后设定支撑这些大目标的较小目标。

“我列出我的大目标，然后列出实现这些目标需要做的事情。我喜欢运用80/20法则（帕累托原则）来优先处理那些影响更大的任务——80%的结果来自20%的原因，”Najwa说。

“尝试提出一些衡量标准来评估进展，并定期回顾它们，”Jen补充道。

Yuliia建议密切关注实现目标的方法。

“不断地寻找能让你更接近目标的机会，无论这些机会是大是小，”她说，“要有耐心，在时机似乎不对的时候也不要放弃。”

在某搜索技术公司，我们通过指导、促进内部流动以及鼓励探索，来支持我们的员工规划他们的职业道路。FINISHED
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