突破组织变革困境：两本不可错过的实战书籍推荐

组织变革大概是最难的一项管理工作之一。

为了帮助大家更好地去理解变革管理的全过程，在这里推荐两本组织变革必读的经典书籍，认真读完它们你将能更从容地面对组织变革议题。

一、《经理人参阅：变革管理》

专门讲组织变革的书籍本来就在少数，而真正能讲明白的又是少之又少。

首先要推荐的这本《经理人参阅：变革管理》是组织变革领域内最重要的一部著作，适合几乎所有管理者阅读。

推动组织变革，本质上不是“改制度”，而是改变人们做事的方式和判断习惯。如果只停留在口号、流程或架构层面，变革往往很快就会反弹。遗憾的是市面上很少能有书将组织变革的本质说清楚，而《经理人参阅：变革管理》算是个例外。

这本书不仅聚焦变革本质，还从实战角度出发指引管理者如何在企业内一步步有效去推动组织变革。只要你完全遵循书中的实践与做法，实现真正成功的组织变革可以说不是什么难事。

我个人感觉很多变革项目之所以会失败，是因为“必要性”没有被真正理解。人不会因为文件而改变，只会因为现实压力而行动。当组织里的成员清楚地感受到：继续沿用旧方式已经解决不了问题，甚至会带来明确损失，变革才会被当成一件必须面对的事，而不是额外负担。

二、《组织文化与领导力》

这是一本理性科学学术书籍，帮助你将“组织、文化、领导力”这些和组织诊断息息相关但又在错综复杂的逻辑网络中容易混淆的概念进行了一个框架性的梳理。是从事组织变革、战略、HR-COE工作等必不可少的“手边”读物。

本书介绍了什么是组织文化；领导者如何通过组织文化的构建或组织文化的变革来形成领导力；评估组织文化和组织的目标是否相符，变革组织文化使其与组织目标匹配；以及组织文化的评估方法、组织文化的定量、定性分析等内容。

组织文化是一个组织的基因，组织的成功与否与组织文化密切相关。组织文化是相对稳定的，随着外部环境的变化，组织如果想保持成功，就需要更新、变革文化。看中国的历史，清朝中国的文化相对稳定，但随着西方文明的崛起，这个外部环境的变化，清末时期的中国被列强欺凌。经过了长达一个世纪先辈们的努力，变革了中国的民族文化，吸收西方文明的实证主义文化，形成新的中国民族文化，才使得当今的中华民族重新繁荣、富强。

既然是学术书籍，本书用大量的篇幅来“讲道理”，尤其在说明组织文化的概念、影响组织文化的重要维度方面。在厘清组织文化的概念后，再将领导者作用的着力点进行说明。由此可以描绘出领导对组织文化发挥价值蓝图草稿。后面的篇章是从专业的角度谈文化变革和领导角色的变化，这一部分在很多商业管理的、领导力的书籍中都会涉及，以提供不同的方法和工具来出谋划策，所以这部分并不是全书重心。这本书比较值得推荐的一点是由于文化概念的抽象性，文中不同章节围绕着3-4家不同文化特性公司的案例展开，将实践与概念做了链接便于理解和操作。