2026.3.31 TRO成功和解案例 案件号：25-cv-25717，1000美金和解Palmer律所3000美金索赔，沃尔玛店铺全额解冻！

TRO经典案例

案件概述

案件号：25-cv-25717（点击查看案件详情）

案件时间：2025-12-8

收到TRO时间：2025-12-20

销售平台：沃尔玛

冻结金额：$209美金

Palmer律所索赔额：$3,000美金

侵权产品销售量：2个

侵权产品销售额：$64.28美金

最终赔偿金：$1,000美金

2025年12月20日，该沃尔玛卖家因Bridlington Bud商标侵权收到法院TRO，店铺资金遭冻结——冻结金额仅209美金！原告律所Palmer Law Group提出3,000美金的和解索赔（远超实际冻结额）。面对“和解费过高”的困境，我们团队以法律抗辩为基础，将3,000美金索赔谈判至1,000美金，不仅帮卖家挽回了店铺，更避免了缺席判决的风险！

🌟 2026年3月7日：卖家自行向原告公司的邮箱和品牌发送和解邮件，一直无回复

🌟 2026年3月9日：我们接手处理，发去首封和解邮件

🌟 2026年3月25日：与原告律所达成1,000美金和解

🌟 2026年3月30日：客户签署和解协议书，完成转款

以下是案件全部经过：

🌟第一阶段：事发与初期评估（3月7日 - 3月9日）：

🔺 2025年12月20日：卖家经营的沃尔玛店铺收到美国法院发出的TRO（临时限制令），店铺资金被冻结，冻结金额为209美金。该店铺侵权产品实际销售量为2，销售额为$64.28。

🔺 2026年3月7日：卖家自行向对方中国公司的邮箱和品牌方律师邮箱发出和解邮件，但未收到回复。

🔺 2026年3月9日：我们团队正式介入，向原告律所（Palmer Law Group）发出正式和解邮件，表明和解意愿。

🌟 第二阶段：多轮索赔与博弈（3月9日 - 3月25日）：

🔺 2026年3月19日：原告律所首次索赔3,000美金。

🔺 2026年3月19日：经过首轮沟通，原告律所索赔降至2,000美金。

🔺 2026年3月20日：我们并明确指出侵权产品仅2个订单，总销售额仅64.28美金，强调店铺规模小、财力有限的真实状况。 原告律所索赔降至1,700美金。

🔺 2026年3月25日：案件取得关键进展，原告律所索赔降至1,000美金。

🌟 第三阶段：最终决策与和解达成（3月25日 - 3月30日）：

🔺 2026年3月30日：原告律所发送和解协议。我们团队整理原告律所发来和解协议书及汇款指令。指导卖家签署协议、支付和解金。

全流程指导卖家，及时分享案情进展、处理进度、律师应对策略、签署和解书、支付赔偿金等，最终协助卖家完成全部法律流程，直到平台解冻所有资金，服务结束。

博弈过程：

原告策略（Palmer Law Group）：利用TRO冻结威慑，以远超实际冻结额（209美金）的3,000美金作为起始索赔，逐步降价，试探卖家底线。

SellerAegis卖家守护策略：我方律师没有因冻结金额小而妥协，而是从事实和情理上进行了有力抗辩。通过清晰列举侵权产品极低销量、极低销售额等事实，让原告意识到无法获取高额赔偿。同时，以低和解金起步，逐步提高索赔，展现和解诚意，最终在1,000美金达成一致。

案件总结：

1、零销售额≠零风险：即使侵权产品没有实际销售，只要涉嫌侵权，账户仍可能被TRO冻结，面临高额和解索赔。

2. 坚持底线，以事实为基础谈判：本案中，我方以“2个订单、64.28美金销售额”的事实反复强调，最终将和解金从3,000美金压至1000美金，远低于对方初始索赔。

3. 时间窗口是关键：临近缺席判决时，原告态度会变得强硬。抓住时机，在对方仍有和解意愿时果断决策，是本案成功的关键。

4. 专业沟通，步步为营：从发首封邮件到签署协议，团队与卖家保持透明沟通，及时同步进度，让卖家在焦虑中看到希望，最终做出正确决定。

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