《供应商管理程序》落地版

《供应商管理程序》落地版

一、整体框架：从“流程”变成“可执行程序+表单”

1. 推荐的程序文件结构（目录）

结合 IATF 16949 与多家汽车企业的供应商管理程序，建议按“1 个主程序 + 3 个子程序 + 1 份绩效考核细则”来搭建：

1）供应商管理程序（主程序）

• 目的、范围、定义
• 职责（采购/质量/技术/物流/财务/SQE 等）
• 供应商分类（A/B/C 物料、A/B/C 供应商）
• 准入流程（潜在→考察→评审→QVL）
• 日常采购与 QVL 的衔接规则
• 样件/PPAP 管理原则
• 绩效考核与分级、退出机制
• 相关文件与记录（表单）清单

2）子程序（可单独成文，也可作为主程序附件）

• 样件批准与 PPAP 管理程序
• 供应商变更管理程序（4M1E/二级供方/地点等）
• 供应商二方审核与过程审核程序（可对接 VDA6.3）

3）供应商绩效考核细则

• 考核周期、指标权重与评分规则
• 分级标准（A/B/C/D）与应用（配额、新项目定点、退出）

很多企业的供应商管理程序都会明确列出配套表单，例如“供应商基本情况调查表、供应商现场评审表、供应商评定表、可接受供应商名单、样件批准资料、生产件批准资料、供应商定期评价表”等。下面我会给你一份“最小可用”的表单清单。

二、流程总览：用一张图把“准入–采购–样品–评价”串起来

这张图方便你写程序时的章节对应：