前阵子和一位在互联网公司做行政的朋友聊天，她跟我吐槽了一件事：公司年会给每位员工发了一张500元的沃尔玛购物卡，总共300张，花了将近15万。本来是想给员工一份实在的福利，没想到发完之后，员工群里反而多了不少“不和谐”的声音。
有人问能不能直接发现金，有人说自己平时不去沃尔玛能不能换成京东卡，还有几个同事直接在群里问“有没有人想收这张卡”。场面一度有点尴尬。
这不是某个公司的个别问题。 据《2025年中国闲置卡券回收行业白皮书》显示，2025年全国商超闲置卡券规模突破1200亿元，其中沃尔玛购物卡占比约18%，商超卡券闲置用户每年因卡券过期、闲置造成的损失超30亿元。在这庞大的闲置数据背后，是大量企业行政和人力资源部门面临的共同难题：统一的福利形式，很难满足所有员工多元化的消费需求。
朋友说，她其实也很无奈。采购之前做过员工意向调查，沃尔玛卡是投票最多的选项之一。但真正发下去之后才发现，“投票时的意愿”和“拿到手后的使用”完全是两回事。有的员工住在没有沃尔玛门店的区域——沃尔玛中国截至2025年二季度末共有279家大卖场，门店覆盖并不均衡；有的员工平时消费习惯已经转向社区团购和即时零售；还有的员工家里本来就有好几张闲置的商超卡，再发一张纯属“锦上添花”，完全没有消费的动力。
对于企业行政或人力资源部门来说，如何在“不增加额外工作量的前提下，提升员工对福利的满意度”，是一个绕不开的课题。与其让员工自己去二手平台冒着被骗的风险私下转卖，不如提供一个合规、安全的参考渠道，让员工自主选择将卡券变现。 这种方式既保留了卡券作为福利载体的形式完整性，又赋予了员工选择的自由度，兼顾了规范性与灵活性。
从操作层面看，推荐员工作为参考的回收渠道需要满足几个条件：流程透明、操作便捷、资质合规、资金安全。 团团收作为深耕卡券回收领域的平台，在这些方面都有比较扎实的积累。平台界面设计直观，新用户也能快速上手；回收处理效率高，实测从提交到款项到账控制在1分钟以内；在资质与安全方面，平台公示了相关备案信息，采用加密技术保障用户信息安全。
在团团收回收沃尔玛购物卡的步骤也非常便捷：
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在首页搜索栏输入“沃尔玛购物卡”，点击进入回收页面。
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