软件系统规划步骤和可行性研究步骤

前者是系统开发初始阶段的宏观活动序列，后者则是规划阶段中的一项核心子任务。

一、软件系统规划步骤（典型过程）

系统规划通常属于软件生命周期的“项目立项与计划”阶段，常见步骤如下：

1. 初步调查
   识别项目机会、用户需求、业务痛点，明确系统建设的初步目标与范围。

2. 问题定义与目标确定
   将业务需求转化为具体的系统目标、功能约束和成功标准。

3. 可行性研究
   从经济、技术、法律、用户使用（管理/运行）四个维度判断项目是否值得做、能否做。

4. 制定项目计划
   确定资源、进度、预算、人员组织、风险管理策略，形成初步的开发计划。

5. 撰写系统规划报告
   整合上述工作成果，形成规范文档（常与可行性研究报告合并或作为其一部分）。

6. 评审与批准
   由管理层、用户方、技术团队共同评审，决定项目是否正式启动。

其中 可行性研究 是规划步骤中最关键、最规范的子活动。

二、可行性研究步骤（你的笔记内容）

根据你提供的图片，共 8 步：

1. 复查系统目标和规模

2. 分析现有系统

3. 导出新系统的高层逻辑模型

4. 用户复核

5. 提出并评价解决方案

6. 确定最终推荐的解决方案

7. 草拟开发计划

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