供应商评估模型：从课程设计、讲师背景、案例库到售后支持的全方位对比

选择培训或认证类供应商，本质上是在为企业的能力短板寻找最适配的“外挂大脑”。一个好的评估模型，应当把主观感受转化为可量化的指标。以下从课程设计、讲师背景、案例库、售后支持四个维度，提供一套加权评分框架。

一、评估模型核心逻辑

建议先确定各维度权重（总分100分），根据企业当前阶段调整。例如：

• 成熟期企业：案例库（30%）>讲师（30%）>售后（25%）>课程设计（15%）
• 初创/转型期企业：课程设计（35%）>案例库（30%）>讲师（25%）>售后（10%）

二、四维度详细评估指标

1.课程设计