| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 这个作业属于哪个课程 | 课程社区 |
| 这个作业的要求在哪里 | 作业要求 |
| 我在这个课程的目标是 | 凝聚整个团队通过一定的软件开发流程，在预计时间内发布"足够好"的符合用户需求的软件，并证明其是可维护和持续发展的，并在其中做出应有的贡献，提升进行软件工程开发的能力。 |
| 这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标 | 通过讨论确定了团队贡献分分配规则，为后续合作开发打下了基础。 |
调研和分配原则
经过调研往届优秀团队的分配方式，我们发现Oiiaioooooiai团队的分配方式比较简洁清晰，易于理解与实施，因此我们在此基础上商定了最终的分配方式：以最终结果/代码完成情况为导向，遵照简洁明了、公开透明、多奖少惩的原则，提出了整体的团队贡献分分配规则。分数主要分为三部分：基础分、惩罚分、奖励分（奖励分、惩罚分均为额外分数，可以重复获取，可能出现在基础分情况下分上加分/分上扣分的情况），因此可能导致最终所有成员的分数之和大于350，则最终将按照总分乘比例并四舍五入的方式赋予团队成员相应的分数。
分配规则
初始分数
每位成员初始分数50分。
任务完成度
基础分
- 功能完成度：
- 完成所分配的任务得基础分 = 任务难度系数 × 10分（难度系数：简单=1,中等=2,复杂=3，由团队全体成员在任务分配阶段评估确定）
- Bug出现情况：
- 代码通过测试且无Bug：+5分
- 代码提交后发现1个轻微Bug：-1分/个；重大Bug：-3分/个。
- 代码风格：
- 代码符合团队规范（如注释、命名、可读性）：+3分/次。
- 代码未通过代码审查或存在明显规范问题：-2分/次。
关于AIGC工作的工作量：我们一致认为只要是能够不出任何Bug的逻辑正常运行并且符合代码编写规范都可以被正常视为该成员的工作量，就算是成员使用了ai，那能达到上述程度，也说明了该成员是花了一定心思来琢磨提示词的，因此依旧与正常工作量相当估值，不进行特殊的划分。对于其产物的测试和验收标准也与对待正常代码的一致，即"AI古法能合理跑起来，就是好代码"。
奖励分
- 代码无Bug且测试性能优异：+5分/次
- 提出优化方案来减少代码冗余：+2分/次
- 帮助未按期完成的同学完成代码编写工作：+3分/次
惩罚分
- 因个人原因导致任务功能不完整或无法交付：-5分/次
- 代码存在重复性Bug（同一问题重复出现）：-4分/次
任务完成时间
基础分
- 按时完成：按时交付任务得 基础分 = 任务难度系数 × 5分 （难度系数：简单=1,中等=2,复杂=3，由团队全体成员在任务分配阶段评估确定）
- 超时完成：本周内未完成任务并在下一周内完成，本周 基础分 = 0分 ，下一周 基础分 = 任务难度系数 × 1分 （难度系数：简单=1,中等=2,复杂=3，由团队全体成员在任务分配阶段评估确定）
奖励分
- 提前完成任务并汇报相关进展：+5分/次
- 主动承担紧急任务并快速按时完成：+8分/次(紧急任务由团队全体成员共同确立表决)
- 主动承担紧急任务并超时完成：+2分/次
惩罚分
- 未在例会上指出任务量超标，在实现中发现并请求减少任务量：-1分/次
- 以没看到、忘了等为理由延迟交付：-3分/次
- 因个人原因导致团队进度阻塞：-5分/次
例会参与
基础分
参与每次例会得基础分 = 10分
奖励分
- 汇报内容清晰，展示完成功能：+3分/次
- 在会中提出有效问题或者解决的方案：+5分/次
- 主动分享技术难点或经验：+2分/次
惩罚分
- 以没看到、忘了等为理由缺席站会：-3分/次
- 会议中消极发言：-1分/次(指没有发表过自己的见解)
- 会议中无法展示本周完成任务：-2分/次
团队协作
基础分
及时回复协作请求/响应团队任务(例如回复收到或者发表对于任务自己的看法等)得基础分 = 3分
奖励分
- 主动帮助他人解决问题：(10% * 任务完成度基础分)分/次（需对方确认）
- 主导解决团队技术难题：+5分/次
- 撰写文档(以每次任务下发的文档部分为准，对于自行撰写的内容由团队全体成员共同表决后计算)或组织培训：+5分/次
- 撰写团队博客：+3分/次
- 代表团队发言：+3分/次
- 提出流程优化建议被采纳：+4分/次
惩罚分
- 拒绝合理协作请求且无正当理由：-3分/次
- 因个人原因导致团队协作效率下降：-5分/次
- 不及时回复群内(包括飞书和微信)信息：-1分/次(超过12小时)、-2分/次(超过24小时)
记录方式
由于上述奖惩分规则公开透明，因此将在每次例会时统一由团队全体成员共同表决决定所有团队成员相应的基础分和奖惩分(增量记录从上一次例会到现在的所有得分)。