AI Agent公司集体转型：从“卖铲子”到下场做漫剧，内容为王时代已至！

1. AI漫剧新玩家入场

如今随便点开一部漫剧，评论区大多是关注剧情和制作的观众，鲜少有人关注背后的制作公司。然而，这些公司的身份正日益多元化。短剧公司做漫剧，商业模式衔接顺畅；动画公司凭借制作技术，开拓漫剧赛道也合情合理。2025年起，一批主营业务为AI agent的公司也加入了漫剧赛道，也就是旁人眼中“卖铲子”的公司。

2. 转型背后的焦虑

“卖铲子”的公司转型做漫剧，反映出一种焦虑和躁动。SeeDance 2.0的公布让卖模型或做工具的公司措手不及，随着梦AI的发展，资本市场的担忧逐渐转移到AI agent公司身上。一些AI agent公司表示眼红合作漫剧公司的收入，且自身有内容团队，于是决定亲自下场。更有老板认为，2026年纯工具公司难以突围，转型内容公司制造爆款是一条有希望的出路。

3. 具创一体模式诞生

在多种情绪的影响下，具创一体（研发工具和内容创作）成为AI agent公司的新运营模式。这种模式已诞生了不少漫剧爆款，如万兴科技赋能灵漫快创团队推出《气运三角洲，我凭操作吊打全球》，LIKEAI与妙想制片厂合作开发《斩仙台真人AI版》。这些爆款既带来了高收益，也展示了AI agent的实力。

4. 具创一体公司的地域特征

具创一体公司具有地域性特征，大部分来自北上广深和杭州等一线城市，其中北京的数量最多，至少有七家符合标准。即便总部不在北京，业务分公司也多设在此处。这是因为北京是全国的创投中心，能为AI agent公司提供资本支持，降低沟通成本。同时，北京有众多知名院校，为公司提供了丰富的人才资源，有助于AI技术的突破。例如，灵境万维的联合创始人李首外是清华大学计算机博士，昆仑万维的创始人周亚辉来自清华，心影次元的创始人兼CEO刘耕和CTO张国栋来自北京大学。

5. 深圳的政策支持

深圳的情况与北京类似，当地出台了扶持AIGC内容的政策，包括AI漫剧。深圳市文化广电旅游体育局鼓励企业使用国产AI工具，这对创具一体公司开展业务十分有利。

6. 具创一体公司的特点

具创一体公司的母公司大多具备技术或内容基因，很多是互联网大厂，创始人多为互联网老兵，能在“卖铲子”和做内容之间切换。风行在线2025年布局AI漫剧，此前主营视频网站和互联网电视，抖音和快手崛起后开展达人短视频和影视分发业务，凭借在这些领域的深耕，迅速组建AI漫剧团队，推出AI工具橙星梦工厂。这些公司拥有强大的内容IP库或与知名IP合作的资本，切入AI赛道时先发力生成式AI模型。他们更看重工具收益，内容是吸引新客户的手段，产出的漫剧注重品质而非数量。随着内容推出，AI工具的易用性和技术问题不断得到优化。

7. 具创一体公司的作品成果

LIKEAI 2025年进军AI漫剧赛道，与妙想制片厂等合作。从《太后传》到《我靠唱歌打脸全团》，再到《斩仙台AI真人版》，技术不断提升。春节期间，万兴科技联手灵漫快创推出《气运三角洲我凭操作吊打全球》，灵感源于《三角洲行动》，上线不到两天播放量突破2亿次，登上漫剧榜单榜首。万兴科技对灵漫快创的加持体现在全链路整合能力、跨集一致性控制和项目协同，尤其是跨集一致性，避免了传统AI视频的常见问题。

8. AI agent赚钱困境

公司选择具创一体的商业模式，是为了开辟多条业务线，分散风险，这背后凸显了焦虑和紧迫感。AI行业更新换代快，新的AI agent不断涌现又迅速消失，如Sora 2的消亡。此前资本认为AI Agent将冲击SaaS服务，如今类似情况也出现在AI agent身上。本月中旬，Seedance 2.0开放全量商用API，即梦AI等工具给厂商带来紧迫感，资本市场对AI agent投出不信任票。不过，主流AI agent迅速接入Seedance 2.0，将其作为优化产品、提升效率的工具。LIKEAI表示Seedance 2.0不会影响业务，因其具备较强的项目管理能力。更多行业人士认为，靠AI agent赚钱越来越难，风行在线CEO易正朝表示市场竞争激烈，有上百款视频相关的AI agent工具，风行选择构建漫剧生态，新组建100人以上的AI剧内容团队，扶持超1000人的OPC创作者，并设置补贴。

9. 转型方向探索

资本对AI agent公司不信任，这些公司该如何转型？珀乐互动创始人兼CEO杨晟以Epic Games为例，其用《堡垒之夜》推销工具，《堡垒之夜》既是游戏内容也是游戏社区，这种模式在AI漫剧领域同样适用。珀乐互动开发多个AI agent工具，出品的《明日周一》创下播放纪录，带来200万元净利润。风平智能旗下的有戏AI选择构建AI短剧开源社区，若社区诞生爆款，平台会出资买下提示词开源。大部分公司走向内容制作之路，形成创具一体模式。AI agent公司推出漫剧内容的速度加快，因为了解内容生产问题才能迭代工具。有行业人士认为，未来公司盈利靠内容，有IP的公司有先发优势，传统影视公司因有IP不会倒下。elser.ai的刘耕表示，从工具或创作者社区到内容平台的路径并非自然形成，只有消费需求才能留住创作者。

10. 转型的必然趋势

AI agent公司从“卖铲子”到亲自下场做漫剧，看似是应对先进视频生成模型迭代的焦虑突围，实则是行业从技术崇拜走向内容为王的必然觉醒。具创一体模式在北上广深、杭州等城市生根，是资本、人才、政策与技术基因融合的结果。好内容的IP价值和情感连接，才是穿越技术周期的关键。