石化行业软件公司用 NocoBase 把交付效率提升 70%

原文链接：https://www.nocobase.com/cn/blog/software-vendor-boosts-delivery-efficiency-with-nocobase

引言

本案例展示了 NocoBase 在大型行业软件架构中的补充能力。即便是在拥有强大自研能力的软件企业中，轻量级开源无代码/低代码依然是解决长尾交付难题的最佳选择。

从石化行业到 ToB 软件

石化行业的数字化有一个非常鲜明的特征：复杂、差异大、标准难落地、业务变化频繁。

不同工厂的工艺路线、装置规模、生产组织方式、安全管理体系都可能完全不同。哪怕是同样一条巡检路线、同样一套隐患整改制度，不同企业的执行细节也完全无法统一。

而实际上，这不仅仅属于石化行业，而是大部分 To B 软件厂商，在实际业务中几乎都会遇到类似的挑战。

石化行业软件公司面临的挑战

某科技公司（应客户要求匿名）是一家深耕石化行业的 ToB 软件企业。多年来，他们坚持自主研发，业务覆盖国内外数百家大型石化企业，是行业数字化领域的领先者。他们内部拥有成熟的自研低代码引擎，专门用于承载流程和表单类场景。

在持续推进项目交付的过程中，他们逐渐发现一些在石化行业普遍存在、同时也是许多 ToB 软件公司共同面临的挑战。

1. 定制需求成为常态

无论产品设计多么周全，总会碰到无法满足客户需求的部分。

石化行业更明显：安全管理、隐患流程、承包商管理、作业票审批等场景的差异性极大，导致客户经常提出各种微调或个性化需求。

对软件公司而言，这些需求无法满足很有可能就无法通过招标。

并且，如果将定制功能放进主产品，将会污染产品代码、破坏版本稳定性。而单独开发一套带来的问题则是成本高且可维护性差。

2. 自研低代码平台能力有限

他们对不同低代码产品的能力边界非常清晰。自建的低代码平台定位为解决基础流程与表单类场景。但一些数据处理、交互灵活类的个性化需求就无法满足。

3. 多系统数据割裂，集成成本高

石化企业常年累积了大量系统（安环、设备、巡检、DCS、视频等），数据标准不统一、接口差异大，跨系统打通成本远高于应用层开发。

4. 研发资源被不断稀释

项目制交付、小模块补丁式需求持续占用研发时间，使团队难以专注核心能力建设。

选择新的低代码产品

在项目交付不断累积、内部自研平台能力无法满足后，他们开始系统性地评估市场上的各类低代码工具。他们希望找到一种能够：

• 不干扰主产品
• 承载复杂且差异化场景
• 支撑跨系统数据整合
• 降低前后端协作成本
• 具备长期可扩展性

在多轮试用与对比之后，他们最终选择了 NocoBase。

主要原因包括：

1. 开源架构，可控性强

对 ToB 软件公司而言，可控性是关键。即使未来场景演变或需求变深，也能够在代码层面进行定制和扩展，而不受平台限制。

2. 多数据源支持，使跨系统贯通成为可能

石化企业系统众多、数据分散，多数据源能力让他们能够在一个应用层中整合外部系统的数据，构建统一的业务视图和流程链路。

3. 插件体系完善，扩展能力强且规范统一

NocoBase 的插件机制，使他们能够为复杂需求快速构建独立模块，而不影响主产品结构。同时扩展逻辑清晰可控，便于长期维护。

4. 权限、API 网关、多语言等底层能力接近企业级应用要求

这些能力让他们能够在同一平台上支撑更复杂的角色体系、安全要求和开放场景，更适合行业级系统建设。

NocoBase 在企业内的两大核心使用场景

场景一：客户需求扩展

NocoBase 非常适合用来实现客户偶尔提出的一些与主产品无冲突但需要快速落地的需求。例如：在原系统菜单下扩展一个小页面，满足特有的业务步骤。

这些需求往往具有几个特点：

• 个性化非常强，没有可复制性
• 不适合放进主产品，否则会破坏版本结构
• 写代码也不划算，成本高、维护难
• 客户却明确要求必须解决（招标条款、项目验收或实际生产需要）

而使用 NocoBase 后，他们形成了一种新的交付模式：

• 在 NocoBase 中快速构建小模块
• 将用户体系、权限与数据同步到主产品
• 将模块无缝嵌入原系统菜单或页面结构
• 客户看到的是统一体验，而底层完全解耦

成果

• 相同规模的需求扩展，人力成本下降约 70%
• 不再需要前后端配合，大多数扩展由一位技术同事即可独立完成
• 大幅减少对主产品研发节奏的干扰

场景二：内部管理工具

随着公司规模扩大、业务流程演进，内部管理系统的需求不断变化。

但让研发团队为内部需求开发系统，会直接影响主产品迭代；而采购商业 SaaS 又难以匹配公司自身流程。

NocoBase 在这里承担了一个“轻量内部系统平台”的角色：

• 内部业务团队可以直接配置基础结构
• 多数场景无需前后端协作
• 小模块可随流程变化灵活调整
• 完全不占用核心研发产能

成果

• 主产品团队保持专注
• 内部系统建设速度加快
• 流程管理更贴近实际业务
• 整体组织效率提升，而研发压力没有增加

结语

ToB 软件企业的竞争核心始终是核心能力产品力和健康的项目利润率。

该企业通过引入 NocoBase 明确了这一战略取舍：

1. 聚焦核心研发： 将核心研发团队的精力从长尾需求中解脱出来，确保 100% 专注于高壁垒、高价值的核心系统升级。
2. 确保定制利润： 将零散的定制化需求转移到低成本、高效率的 NocoBase，极大地提高了项目交付阶段的毛利率。
3. 架构纯粹化： 实现了自研核心 + NocoBase 扩展的双模架构。主产品代码库保持稳定、纯净，产品迭代完全不受定制项目的拖累。

在这样的路径下，企业既能保持产品的长期竞争力，又能以极低成本应对不断变化的一线业务。

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