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大家很容易被次要矛盾-甚至不是矛盾的问题吸引-然后内耗

大家很容易被次要矛盾,甚至不是矛盾的问题吸引,然后内耗

概述

在本节课中,我们将要学习如何识别生活中的核心矛盾与次要矛盾。很多人常常将时间和精力耗费在次要甚至无关紧要的问题上,导致自我内耗和效率低下。我们将通过具体案例,分析这种现象的成因,并学习如何将注意力聚焦在真正关键的问题上。

正文

很多人容易被次要矛盾,甚至根本不是矛盾的问题所吸引,然后开始内耗。

然而,很多人在浪费时间进行内耗时,自己并未察觉。这是一个潜移默化的问题。

首先,通知一下下周的活动安排。活动地点定在宁波。

同时,新增了两个讨论主题:一是产业园招商引资与孵化器的运作方法;二是产品或服务的定价策略。如需报名或了解详情,请私信联系。

一直以来,我想说的一句话是:很多时候,人们对于真正属于自己的问题反而不去思考,而对于不属于自己的问题却拼命思考,导致内耗。

这种现象我已见过多次。例如,今天之所以讨论这个主题,是因为早上在网上看到一个关于找工作的讨论。内容提到,现在很多HR会直接筛选掉简历中有职业空窗期的求职者。

我本以为接下来会开始讨论核心矛盾,结果整篇文章都在长篇大论地讨论职业空窗期本身。职业空窗期是问题吗?可以说是。但这是核心矛盾吗?当然不是。

当前求职市场的核心矛盾有两个:一是求职者数量远多于岗位数量;二是整体经济形势不如从前。这是两个最根本的问题。当一个岗位每天收到数百甚至上千份简历时,职业空窗期的问题早已被淹没。

你会发现,评论区和其他人都清一色地被带入了讨论职业空窗期的逻辑中。很多人开始反思自己有空窗期该怎么办,并因此焦虑,思考解决方案。

我们思考问题必须结合实际情况。职业空窗期并非核心矛盾。而整个市场人太多、岗位太少、经济下行,也不是我们个人能解决的。

如果你真的陷入了如何解决或抹平职业空窗期这个问题中,那就是在内耗。这相当于放着核心矛盾不解决,却去解决次要矛盾,是在浪费时间。

核心矛盾公式:
核心矛盾 = 市场岗位供需失衡 + 宏观经济下行
次要矛盾 = 个人简历中的职业空窗期


上一节我们分析了求职案例中混淆主次矛盾的问题,本节中我们来看看社交与合作中的类似情况。

其次,有时人们面对本属于自己的问题时,却非要寻找外部原因。

例如,至今不止一个人,甚至不止十个人对我说:陈老师,我社交了很久,认识很多人,但都无法促成合作。或者我感觉我认识的人不行,是不是我的圈层有问题?

然后你会发现这些人开始内耗,自我纠结。他们要么重复外出社交,要么不停地得出结论:是不是我的圈子不行、这些人不行、我找的方向不对。

我们一直强调,任何一个人或一种资源,如果你觉得它是垃圾,那是因为你不会用。任何人和资源都是可以利用的,区别仅在于你会不会用,以及这个资源是否出现在了正确的地方和正确的时间。也就是说,需要天时、地利、人和。

我一直认为,在社会上做事,无论你扮演什么角色,都必须有自己的“业务”。无论这个业务是真是假,是虚是实,这不重要,但你必须要有。因为只有这样,别人才知道你要做什么,才有可能与你进行更深层次的交流。

也就是说,当你与别人交流时,你不能只是闲聊。聊了半天,互相问“你是做什么业务的?”,然后就没有下文了。这样对方根本不知道你要干什么。

就像两个人相亲,也是一件事。但如果两个人认识了,互相介绍“我是厨师”,“我是老师”或“我是收废品的”,互相表达了职业后,请问这件事有什么意义呢?

你必须有一件具体的事情作为支点和撬动点,去社会上认识人才有意义。否则,交流就变成了“How are you? Fine, thank you. And you?” 然后就没有然后了。大家来回问好,没有意义。

有效社交代码模型:

def 有效社交(个人, 对方):个人业务 = 个人.获取核心业务()对方业务 = 对方.获取核心业务()if 个人业务 is not None and 对方业务 is not None:# 存在业务支点,可探讨合作可能性合作可能性 = 评估合作潜力(个人业务, 对方业务)return 合作可能性else:# 缺乏业务支点,交流停留在表面return "无效社交:How are you? Fine, thank you. And you?"

上一节我们探讨了社交中缺乏核心支点的问题,本节中我们来看看在选择方向时如何抓住不变的核心。

第三,再比如,很多人跟我讨论方向选择。

例如AI、区块链、AR/VR、数据要素,包括以前的大数据等等。他们问我:陈老师,方向怎么选?我们应该如何看待这些方向?

我早就说过,方向、专业、岗位这些东西,都是随着社会和时间发展而变化的。你们自己回顾一下从2010年到现在,中国和全球每年的热点,都在变化,每两年都在变,而且这种变化不受我们个人控制。

把时间线拉长到十年甚至几十年,请问像我们这样的普通老百姓,一味地追逐这些变化的方向努力,有意义吗?至少对我而言,如果只是不停地跟着变,我会很累,而且我也没有能力一直跟上。即使跟上了,也可能赚不到钱。等我年纪大了,跟不上了怎么办?就成了炮灰,成了别人的垫脚石。

所以,你们问的关于这些方向的问题,很多都是次要矛盾。主要矛盾是什么?是所有机构、企业、协会、地方政府,究竟是如何利用这些方向去赚钱和盈利的。这才是主要矛盾,这才是不变的。

所以,这才是我要去探索、去社交、去做项目的核心矛盾和核心目的。到现在还有很多人在纠结“我要弄个学历”、“我要选个热门方向”,这他妈是核心矛盾吗?

当然,每次都有普罗大众跳出来说:陈老师,如果都去想着赚钱,事情没人做了呀。好的,这不又来了吗?请问事情有没有人做,是你我需要关心的吗?

每次这样说,就有人会说:陈老师,你格局太低了。不好意思,你要我格局高,可以的,你先给我……给我个什么?给我个能让我格局高的位置。我现在就是个普通人民群众,我格局能高到哪去?

核心矛盾判断逻辑:

IF 问题关于“追逐热门方向/学历”
THEN 这是次要矛盾
ELSE IF 问题关于“如何利用趋势盈利/创造价值”
THEN 这是核心矛盾
END IF

前面我们分析了几个具体场景,接下来要触及一些更根本的、可能令人不适的真相。

第四,很多时候都是如此。

接下来要说的可能有些扎心,请大家注意。

你赚不到钱的核心矛盾,在于你胆子不够大、见识不够广、想象力不够丰富、组织能力不够强、社交能力不够弱等等。当然也可能有很多别的原因。

但是,你的核心矛盾绝对不可能是你的学历和专业。绝对不可能。

你找不到对象,可能因为你没钱没房、颜值不够高、不是公务员,或者你的各项条件不符合对方或对方家庭的期望。可能也有各种别的原因。

但是,核心矛盾绝对不可能是“我觉得你是个好人,但是我们不太合适”。能明白吗?

同样的,当你去找一个层次高于你的人或机构合作时,最终合作不了,总是一场空。可能因为你没有强大的背书,可能因为你手上没有垄断性的专利或竞争力,也可能因为你没有对应的成功案例等等。

但是,核心矛盾绝对不可能是“我们觉得你很优秀,但是你现在这个业务方向,跟我们业务方向可能不是那么匹配”。能听懂吗?

虽然大家都懂,战略的重要性远大于战术,战略可以碾压战术。这个道理大家都懂。但问题是,你必须先有判断力去分辨,哪个是核心战略,哪个是无足轻重的细节。否则,你就是在浪费时间。

人生短短几十年,你整个过程中有精力去折腾、思维逻辑能跟上时代的,可能也就10年到20年。你哪有那么多时间可以浪费?

每次你会发现,很多人今天被小红书上的一个问题牵着走,明天被抖音上的另一个问题吸引,后天又关注B站上的新话题。每天都被牵着鼻子走,讨论的永远都不是核心矛盾,永远都在绕圈圈。

然后最后问:哎,那我怎么成功不了?我怎么得不到我想要的东西?你不想想你时间都花在什么地方了吗?

总结

本节课中,我们一起学习了如何识别并聚焦于核心矛盾,避免在次要矛盾甚至伪矛盾上浪费时间和精力。我们通过求职、社交、方向选择和自我归因等多个案例,分析了混淆主次矛盾的普遍现象及其危害。关键在于培养判断力,分清什么是个人无法改变的宏观趋势(如经济形势),什么是个人可以发力的核心支点(如自身业务和能力)。只有将有限的精力投入到真正关键的战略问题上,才能避免无效内耗,更有效地向目标前进。


下周宁波的活动继续接受报名。

此外,如果在职业规划、主业工作、商业规划或赚钱副业方面,你希望结合个人情况获得更接地气的建议或规划,可以整理好对应的个人问题与背景,通过私信与我沟通。

http://www.jsqmd.com/news/714248/

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