4月30日小红书组织架构大升级：整合业务、加大AI投入，发力海外业务与新产品孵化

4月30日，小红书发布全员内部信，宣布开启新一轮组织架构升级。此次升级整合业务线，加大AI投入，还设立海外业务部门，明确国际化目标，探索新产品孵化。

组织架构升级核心

此次调整核心是全面整合社区、电商、商业化三大业务线及公司技术体系。同时设立AI一级部门Dots和企业智能部，从产品技术、组织两方面加大对AI的投入。

人事任命情况

柯南（丁玲）出任小红书总裁，全面负责公司核心业务经营，直接向CEO星矢汇报。CMO之恒负责广告商业化和电商交易业务，帕鲁负责社区，夏侯负责算法。

新部门职能

新设立的Dots部门将构建全链路体系，向柯南汇报。企业智能部整合原企业效率部、数据科学部，搭建适配AI时代的组织底座。

海外业务布局

内部信首次披露成立海外业务部门“Rednote”，向星矢汇报，明确国际化业务从0到1的突破目标，计划将生活方式社区模式推向全球。

新产品孵化探索

设立Lab 1327，由产品设计负责人樱木负责，探索新产品孵化机制，为早期创新项目提供空间与资源。

编辑观点：小红书此次组织架构升级，加大AI投入、拓展海外业务、探索新产品，有望提升竞争力，在全球市场中占据有利地位。