影刀 RPA 给出的企业落地 RPA 项目的组织效率方案
一、组织架构与角色分工
1. 核心角色与职责
表格
| 角色 | 核心属性 | 关键职责 |
|---|---|---|
| 项目经理 | 管理属性 | 统筹 RPA 项目全流程：培训信息统计、账号协调、需求评估、进度管理、成果汇报 |
| RPA 专员 | 强开发属性 | 承接高价值、高难度流程开发；可与项目经理为同一人 |
| 业务部门 | 需求 + 使用 + 弱开发属性 | 提出业务需求，使用落地的 RPA 机器人，部分低难度流程可由普通开发者完成 |
| 普通开发者 | 弱开发属性 | 承接低价值、低难度的普通流程开发，解决长尾需求 |
2. 流程链路
- 影刀 RPA 项目启动后，由项目经理统