团队项目冲刺第 6 天会议纪要（SCRUM 博客）
当前进度： 第 6 天 / 共 10 天
会议时间： 2026 年 5 月 12 日 09:30-09:45
会议地点： 线上会议室 / 项目作战室
一、站会核心内容
• 👤 马昀昀（后端开发）：
o 昨天成就： 彻底吃透了A3（工单指派策略）和A4（工单状态机流转）的业务逻辑。A3实现了基于“轮询+负载因子”的智能派单算法，避免了工蜂式派单；A4则完成了从“待受理”到“处理中”，再到“待销号”共计8个状态的状态机编码，并用Redis存储状态上下文，保证高并发下的状态一致性。
o 今天攻坚： 全力攻克A6“超时提醒”模块。这是一个关键的非功能性需求。计划通过RabbitMQ消息队列实现异步推送：当工单状态变为“处理中”时，发送一条延迟消息（延迟时间为设定的SLA阈值），消息到达后检查工单状态，若未完成则触发站内信、短信等多渠道提醒。难点在于如何优雅地处理“已完成工单取消延迟消息”的逻辑，避免无效推送。
• 👤 周哲羽（前端开发）：
o 昨天成就： 成功解决了移动端H5页面调用Android/iOS原生签名组件时的兼容性问题。通过定义一套统一的JSBridge协议，并针对不同平台做了polyfill，最终在B5（故障销号）页面实现了流畅、笔锋完美的签名采集和Base64编码上传。
o 今天攻坚： 正式开始B6“巡检前端”的开发。这无疑是整个前端部分最复杂、最具挑战的页面。核心难点在于巡检项不是固定的，而是根据设备类型（如“空压机”、“电梯”）动态从后端获取的。需要开发一套动态表单渲染引擎，能根据后端下发的JSON Schema（字段类型、是否必填、校验规则、默认值等）自动生成对应的UI组件（数值输入框、文本域、单选/复选框、图片上传等）。
二、状态更新
• 燃尽图： 在经历昨天（第5天）因新增需求导致的任务量反弹后，今日燃尽图呈现出陡峭下挫的态势。团队通过自发组织晚间结对编程，成功消化了因需求细化而新增的A3/A4子任务，实际进度线已重新回到理想线下方，士气高涨。
• 看板（Jira/Trello）：
o 已完成（DONE）： A3 (智能派单逻辑)， A4 (工单状态机)。
o 待测试（TESTING）： B5 (故障销号联调) - 联调完毕，等待测试人员确认签名回传和数据落库的完整性。
o 进行中（DOING）： B6-1 (巡检-动态表单渲染引擎设计)， B6-2 (巡检-巡检项配置接口联调)。
