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企业信息化架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构)方案:四横五纵框架 、元模型+视图 、业务、应用、数据、技术四大架构

该方案提出了企业信息化架构的“四横五纵”框架,涵盖业务、应用、数据、技术四大架构及架构管控,通过元模型定义元素关系,以多层级视图实现从战略到实施的可视化与落地,支撑企业架构全生命周期管理。

  • 四横五纵框架清晰划分了企业架构的层次与领域

  • 元模型+视图结合,实现了架构的结构化与可视化

  • 业务、应用、数据、技术四大架构相互支撑,形成闭环

  • 架构管控保障架构的落地与演进

  • 适用于大型企业的信息化规划、设计、实施与治理

【数字化合集】6000余份AI大模型行业应用、数字化转型、数据治理、数据资产、数据要素、IT战略信息化、数据仓库、主数据等方案报告

一、企业架构概述

1. 企业架构框架:四横五纵

四横(四个层次):

层次

名称

关注点

适用对象

L1

策略层

全局性、整体性

公司信息化领导小组

L2

管理层

关联性、可控制性

总部信息工作部、业务部门

L3

设计层

可实现性

各典设组、统推项目组

L4

实施层

可操作性

实施项目团队

五纵(五个领域):
  • 业务架构

  • 应用架构

  • 数据架构

  • 技术架构

  • 架构管控

2. 企业架构的“V模型”

  • 自上而下细化:从L1到L4逐层细化架构内容

  • 自下而上遵从:底层实施必须遵从上层设计

  • 架构管控:贯穿整个架构生命周期,保障架构一致性


二、企业架构元模型

定义:

  • 是企业架构的“词典”和“结构”

  • 定义架构元素(如业务流程、功能、数据实体、系统等)

  • 定义元素之间的关系,确保架构信息结构化、可追溯

元模型涵盖:

  • 业务架构元素

  • 应用架构元素

  • 数据架构元素

  • 技术架构元素


三、企业架构视图

定义:

  • 是架构的“图纸”和“展现形式”

  • 图形化展示架构元模型中的元素及其关系

  • 每种视图对应一个或多个架构元素,格式规范

视图与四横五纵的对应:

  • 每个“四横×五纵”的格子都有对应的视图

  • 支持工具自动生成


四、业务架构

视图类型(5类):

视图

名称

内容

B1

业务能力视图

业务域、业务职能及关系

B2

业务管理视图

业务流程与业务职能的关系

B3

业务活动图

活动、事件、规则、输入输出、岗位对应

B4

业务任务图

任务的先后顺序

派生

业务流程图

端到端流程串联

示例:

  • 人力资源管理、招标采购流程

  • 泳道图展示岗位与活动对应关系


五、应用架构

视图类型(8类):

视图

名称

内容

A1

应用视图

应用域、应用与业务能力的支撑关系

A2

应用模块视图

应用下的模块

A2派生

应用交互视图

模块间交互

A2派生

应用组织分布视图

模块与组织对应

A2派生

应用系统分布视图

模块与系统对应

A3

应用功能视图

可组件化的功能

A3派生

应用功能交互视图

功能间交互

A4

应用用例视图

功能用例,与开发衔接

示例:

  • 物资管理系统的模块、功能、组织分布

  • 总部、省级、地市级的功能分布


六、数据架构

视图类型(7类):

视图

名称

内容

I1

数据主题域视图

数据域、主题与业务域的关系

I1派生

数据主题域关系视图

主题间逻辑关系

I2

概念数据模型视图

数据实体及关联

I2派生

数据流转视图

数据实体在应用间的流转

I3

逻辑数据模型视图

属性、类型、长度、主外键(第三范式)

I3派生

数据分布视图

数据实体在功能中的操作(CRUD)

I4

物理数据模型视图

字段类型、索引、性能平衡

示例:

  • 财务总账、供应商资质预审、基建管理应用


七、技术架构

两条主线:

主线一(技术能力与系统):

视图

名称

内容

T1

技术框架视图

公共技术域与技术能力

T2

技术组件视图

身份、认证、集成、数据服务等组件

T2

信息系统视图

平台系统与应用系统

T2

系统集成视图

系统间集成场景

T3

系统组件视图

组件与部署单元

T3

系统接口视图

接口组件

T4

系统逻辑部署视图

部署节点

T4

系统物理部署视图

硬件、软件

主线二(基础设施):

视图

名称

内容

T2

基础设施概念视图

数据中心分布、网络、计算资源

T3

基础设施逻辑视图

数据中心网络区域、系统部署

T4

基础设施物理视图

设备分布与连接

示例:

  • 生产管理系统、ERP、电子商务平台


八、企业架构管控

架构管控资产(5类):

  1. 架构设计资产:原则、管理办法、规范、设计规范

  2. 架构蓝图:现状、设计蓝图、演进路线

  3. 架构支撑性资产:实践、范例、参考架构、设计模式

  4. 能力素质模型:架构能力培训

  5. 模板与其他资产

管控机制:

  • 架构管理办法

  • 决策管控机制

  • 审查与遵从检查

  • 过程改进机制

  • 设计模板与作业指导书

http://www.jsqmd.com/news/849023/

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