SAP-MM(1)：组织架构

SAP MM（物料管理）组织架构是后勤核心框架，核心单元自上而下为：客户端→公司代码→工厂→库存地点，并与采购组织 / 采购组交叉关联，支撑采购、库存、 valuation 与财务集成。

注：如果是集团上了WM模块，库存地点下面还有仓位。

一、核心组织单元（层级关系）

1. 客户端 Client（最高层）

• 代表集团 / 整个企业，系统最高层级，数据独立隔离（如集团代码 100）。
• 数据范围：集团级主数据（物料、供应商、用户）、配置参数，全公司代码生效。

2. 公司代码 Company Code（财务法人）

• 独立法人 / 会计主体，可出具完整资产负债表（如代码 1000）。
• MM 关联：物料移动（收货 / 发货）自动生成财务凭证；公司代码决定评估范围与科目确定。
• 关系：1集团 → 多公司代码。

3. 工厂 Plant（MM和PP模块关注的核心，如制造工厂、销售工厂)

• 后勤核心，可代表生产厂、仓库、分销中心、虚拟工厂（如代码 1100、1200）。
• 关键作用：
  • 库存管理：库存归属工厂；
  • MRP 计划：运行物料需求计划；
  • 评估范围：S/4HANA 默认工厂 = 评估范围（决定物料计价）；
  • 采购执行：工厂下采购业务落地。
• 关系：1 公司代码 → 多工厂；1 工厂仅属 1 公司代码。

4. 库存地点 Storage Location（仓库细分）

• 工厂内物理 / 逻辑仓库（如原料仓、成品仓、线边仓，代码 0001、0002）。
• 功能：数量级库存管理、库存移动、盘点、库位报表；无财务记账（财务在工厂 / 公司代码级）。
• 关系：1 工厂 → 多库存地点。

二、采购组织单元（交叉维度）

1. 采购组织 Purchasing Organization

• 负责采购谈判、合同、定价、供应商管理的组织（如代码 1000）。
• 三种模式：
  • 工厂专属采购组织：1 采购组织仅服务 1 工厂；
  • 跨工厂采购组织：1 采购组织服务同公司代码下多工厂；
  • 集中采购组织：1 采购组织跨公司代码 / 集团采购（集团集采）。
• 分配关系：
  • 采购组织 → 公司代码（可选，非必须）；每个公司代码对应独立采购组织（如A公司采购部、B公司采购部）
  • 采购组织 → 工厂（多对多，分配后才能创建采购订单 / 信息记录）。每个工厂对应独立采购组织（如A工厂采购组、B工厂采购组）

2. 采购组 Purchasing Group

• 采购组织下具体采购员 / 团队（如原料组、设备组，代码 001、002）。
• 用途：按物料 / 供应商分工、权限控制、采购报表筛选；无分配关系，仅主数据与采购文档维护。
• • 权限控制：限制采购人员只能处理本组物料
  • 追责机制：清晰记录每笔采购的负责小组
  • 统计分析：按组别统计采购数量和金额

实例说明：某企业设置原料采购组（3人）、辅料采购组（2人）、零配件采购组（3人）