央视大推特推的OPC（一人公司），我做了！

昨天，顶层的这篇一人公司文章爆了！

但质疑OPC的也很多。我是从2024年底正式开始OPC，分享点我的想法。

算一笔账

从23年开始，我就是OPC状态，和当前AI + OPC的本质区别是：做一个项目，我需要提前找好兼职人员，开发、设计、运维这些必要的角色。

24年底开始，抛弃兼职这条路（人力成本拖累ROI），全用AI coding、AI design顶上。一年多陆陆续续上线了多款Yoko系列产品，主要围绕销售场景，获客就走免费短视频+公众号，前前后后变现了超过60w+。

成本是多少：几乎为0（用了大半年免费的Trae，后来觉得Trae的能力已经满足不了更复杂的产品，所以升级到CC和Codex）

按以前招人的成本算过一笔：这些产品要是用人工做，仅人力显性成本不低于20w，这还没算沟通成本、时间协调。

OPC不是万能的，它是中间状态

往回看一百多年，人是怎么工作的：从独立的手工艺人，到工业流水线，再到企业白领。一路都在被细化、被垂直化。原因很简单，分工越细、熟能生巧，效率越高，这是企业把效率拉满的必然选择。

细化的副作用是沟通成本越来越高，最后在效率和沟通成本之间，卡在一个平衡点上。

AI动的是更底层的那一层，即企业生产关系。人加上AI工具，人越来越少地直接下场干活，而是退到上游，做决策、指挥工具去执行。

OPC就是这轮重构里冒出来的中间形态。它不是终点，但它确实让一件事成真了：一个小团队的活，压成一个人加一堆工具。

OPC逃不掉三件事：获客、营销、产品

OPC变现逃不过这3件事。

我的解法是同一个，这三件我都用自己造的AI工具来扛。

产品本来就是AI写的，比如我最近开始自建基于GEO的流量项目（yoko-geo） 用于做长期的搜索价值；营销靠yoko-video，快速产出视频内容、分发。这些都会（以我自己作为第一个客户）去测试、反馈、迭代..

一个AI工具有没有商业价值，先在我自己身上测，我是它的第一个真实用户。自己都跑不通、赚不到钱的，我不会拿出去。这是OPC做商业最起码的诚实。

小白甚至可能卡在表面的门槛上：主体注册、财税申报，找个中介花点钱就解决；软著、支付这些资质，看你做什么业务，该办办。这些都不是真问题。

真正难的是信任（信任的前提是对自己的付费服务/产品有底层的价值认知，而不是赚一波认知差就跑）。OPC想走远，得建立一套基于信任的生产关系。这点我也还在路上，以后单独聊。

我在用的AI元工具

其实，AI元工具就那么几样，基本都在Claude、ChatGPT、Google这三家的生态里。

写代码（vibe coding）主力Claude Code和Codex，辅助用Trae；

出图（logo、宣传图、营销图）用nano、GPT image；

设计用Google Stitch、Claude design。

但这些只是造工具的工具。真正干活的，比如yoko-geo、yoko-video，是我拿元AI工具，按自己的需要去制造。

我觉得，这是AI一人公司的内核：不是一个人埋头干，而是不停造工具提升自己的效率，本质是加杠杆。

（这些AI工具怎么开通、怎么用，我后面单开一篇教程）

这两年不乏AI末日论，我是技术乐观派，天天踩坑、填坑的人，反而比谁都乐观。因为亲手摸过，AI给普通人撬动的东西，远比它砸碎的多。收益远大于风险，这是我对AI的判断。

别急着下牌桌。AI时代，普通人唯一要紧的事是活得久一点，因为后面的剧本，值得亲眼看完。