月度销售分析经常卡在数据整理，而不是业务判断。
订单表、退款表和商品表来自不同系统，字段命名不一致，日期和金额格式也可能混乱。MainBody 可以协助清洗和关联本地表格，再生成可追溯的 Excel 与简短报告。
开始前需要准备什么？
建议将文件放在一个独立目录：
sales-analysis/
├── orders.xlsx
├── refunds.xlsx
├── products.xlsx
└── metric-rules.md
metric-rules.md 用来说明业务口径，例如：
- 销售额使用实付金额；
- 只统计支付成功订单；
- 退款率分母为支付成功订单数；
- 测试订单和内部订单需要排除；
- 商品分类以
products.xlsx为准。
没有这些规则，AI 很可能采用与团队不同的统计方式。
第一步：只做数据体检
读取当前目录中的三份 Excel，先不要生成结论。
检查工作表、字段、数据类型、时间范围、重复订单、空值和无法关联的商品。
输出数据质量问题清单，并说明哪些问题会影响统计结果。
确认文件没有读错，再继续分析。
第二步：明确清洗规则
对于无法匹配商品、金额异常和重复订单，不要让 Agent 自行删除。
重复订单按订单号保留更新时间最新的一行。
无法匹配的商品放入“待确认商品”工作表。
金额小于零的订单单独列出，不参与汇总。
保留原文件不变。
每条清洗规则都应能够由业务负责人解释。
第三步：生成分析工作簿
生成 monthly-sales-analysis.xlsx，包含：
1. 原始数据说明；
2. 清洗后订单；
3. 地区汇总；
4. 商品汇总；
5. 退款异常；
6. 图表。
重点标出销售额下降、退款率异常和数据量不足的商品。
不要只输出结论文字，工作簿必须保留明细与汇总之间的关系。
第四步：生成管理层摘要
基于最终工作簿生成一页以内的 Markdown 摘要。
先写三个最重要结论，再写风险和建议动作。
每个数字注明来自哪个工作表；样本不足时不要下确定结论。
管理层摘要用于快速阅读，Excel 用于复核，两者数字必须一致。
第五步：人工验收
至少抽查：
- 总订单数与原系统是否一致；
- 销售额公式是否使用正确列；
- 退款率分母是否正确；
- 图表是否引用完整范围；
- 异常商品是否真的超过阈值；
- 待确认数据是否被误算进结论。
涉及佣金、结算和财务报表时，必须由专业人员复核。
总结
销售负责人使用 MainBody 的正确方式，是先提供统计口径，再让 Agent 做数据体检、清洗、汇总、生成文件和检查结果。
真正可用的交付物不是一句“本月增长了多少”，而是一份数字可追溯、异常可检查的分析工作簿。
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