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该长远目光的时候不长远-该短视的时候不短视

news 2026/4/28 14:46:54

该长远目光的时候不长远，该短视的时候不短视

在本节课中，我们将要学习如何正确区分并应用“长远规划”与“短期行动”这两种思维模式。许多人在该长远考虑时选择短视，而在该聚焦当下时又空谈长远，导致目标难以实现。我们将通过具体例子，帮助你理清思路，建立有效的行动框架。

概述：问题的普遍性

下一场活动已定于深圳，6月7日举行。主题包括：

如何正确寻找线上与线下流量。
个人在商业活动中是否需要注册企业，以及资金出入境、合同与纳税问题。
对大众而言，真正的从0到1、从1到10、从10到100是怎样的过程。
不同场景下的PPT撰写与演讲技巧。
在AI或任何未来风口的热点周期中，如何识别并抓住高性价比的阶段。

首先，今天要讲的第一个核心问题是：大众最擅长的是自我PUA。在该长远考虑时，他们不长远考虑，会告诉自己“长远的事情谁知道呢，没人能预测，算了不考虑了”。但在该短期看待时，他们又会PUA自己说“人不应该短视，要有长远的目光”。这种情况的本质是，他们的“长远”与“短期”概念往往是外界灌输的。他们之所以做出完全相反的选择，一方面是因为被成功洗脑，另一方面是对全局完全模糊，不知道何时该做何种选择。

第一点：什么是真正的长远考虑？🔭

上一节我们介绍了问题的普遍性，本节中我们来看看什么是真正的长远考虑。以昨天直播中的问题为例，有人问：“不知道该怎么切入赛道，不知道该做什么。”我的回答是：你不知道怎么切入，就是不想赚钱，赚钱的欲望根本不够强。当欲望足够强时，没有“不知道怎么做”这回事。网络如此发达，获取信息的途径非常多。

长远规划也体现在定价策略上。你现在做的事，不仅要考虑做事的成本，还得考虑这件事能否为你带来额外的关系——例如企业端、政府端、资本端、高校端等非C端的关系链。定价这件事，一开始就应设定在相对中等或偏高的水平。这并非关于“割韭菜”，而是为未来发展考虑。因为降价的空间和说辞很多，但涨价比降价要难上好几个档次。

你需要为自己长远定下一个基调：你做一件事，基调是几十块、几百块、几千块还是几万块？不要一开始为了引流，定价几十块，后面又想升到几千块，然后抱怨升不上去。做事本身固然重要，但你付出的时间和青春也在其中。如果你做事只为了事情本身，没有思维逻辑去获取额外的东西（如关系），你自然会觉得来不及，因为人生只有百年，年轻的黄金时间可能就那么一二十年。

第二点：什么是真正的短期行动？⚡

上一节我们探讨了长远规划，本节中我们来看看与之相对的短期行动。短期的事情更简单，就是赚钱。通过沟通，我发现很多人不太理解，或即使理解了也无法真正明白：短期内大家要做的唯一事情就是去赚钱。

这是我说的最多的一句话。无论用什么方式，只要在合法范围内，什么都行。短期指的是1到3个月，一个季度以内。你要看到钱入账，然后尝试维持这个“钱入账”的频率，并复制它。所有其他的事情，如积累人脉、社交、提升学历，都是为了“赚钱”这个结果服务的。如果你不知道这些所谓的人脉、学历、社交到底能不能帮你赚到钱，那就是无用功，纯属浪费时间。

很多人觉得赚钱离自己很远，是一个“长期目标”。然后你会发现，这个目标永远是“长期”的，可能到了40岁、50岁还无法接近。为什么？因为你一开始就错了。

第三点：短期与长期的关系 🔗

上一节我们明确了短期行动的核心是赚钱，本节中我们来梳理短期与长期的关系。乔布斯以前在MIT毕业典礼上也讲过类似问题。做任何事情，过程与结果的关系是：短期的结果，是为了引发更多长期机会的出现。而长期目标本身，是由无数个取得了结果的短期阶段构成的。

本质上，并没有一个绝对具象化的“长期”与“短期”。无论你的目标多么短期，都必须有结果。例如，你想成为职业棋手或运动员，你需要一个等级一个等级往上走，你必须知道职业棋手的必经之路是什么，并且每次都要拿到阶段性的结果。你不是说今天连业余水平都没有，就每天只是“准备”、“学习”，然后突然就“职业”了。这不可能。

所以，如果你的目标是赚钱，那么你短期必须得到的结果就是“赚到钱”。只不过，你可能短期赚的是小钱，是散户的钱，是你看不上的钱，但必须是“赚到钱”这个结果。只要不是这个结果，你都在扯淡。

而长期的结果，并非大家想象的那样：“我做好了充足的准备和积累，然后一下子冲刺就达成了目标。”这不可能。一个基本事实是：当你没有赚到过100块、1000块、1万块、10万块的时候，你说“我每天冥想、准备、拼命积累关系社交，准备了10年，然后在某一天突然一笔买卖做了1000万”，你觉得可能吗？

有个古老的道理叫“滴水穿石”。你要滴水才能穿石。意思是，你得先“滴”下去。不是那滴水在那边空想“我应该怎么准备”，然后准备了1000年，“啪”一下滴下去，石头就穿了。