碰见事儿，千万不要用自己的逻辑去思考，反思，容易内耗
在本节课中，我们将要学习一种重要的思维方式：当遇到令人困惑或烦恼的事情时，如何避免陷入用自己的逻辑过度思考的陷阱，从而减少精神内耗。
课程内容概述
首先，下周六在杭州的活动已经确定。活动新增了两个主题：一是产业园招商引资与孵化器的运营玩法；二是产品或服务的定价策略。
近期网络事件引发的思考
上一节我们介绍了课程背景，本节中我们来看看近期网络事件带来的启示。
最近网上有两件事让我觉得有必要分享一些看法。第一件是武汉大学的事件。在我看来，一所高校在2025年连一件小事都处理不好，还需要请示上级并引发巨大舆论，这反映了其处理能力的不足。至于内部具体情况，我们无从得知。
第二件是奔驰车出示证件的事件。此事细节我不多讨论，但网上有一个总结非常精辟。
以下是该总结的要点：
- 奔驰车可能是借来的。
- 当时可能因着急下乡处理警情。
- 相关人员可能是临聘人员，并已做处理。
- 经过调解，双方已达成和解。
- 网络不是法外之地，不信谣不传谣，扰乱秩序者将被追究。
希望最终结果不会落入这种套路，否则“狼来了”的故事听多了就失去意义了。
核心问题：为何不要用自己的逻辑思考
上一节我们讨论了具体事件，本节中我们来深入探讨核心问题。
很多人，尤其是认真负责的人，遇到事情习惯用逻辑去思考和分析。逻辑本身是好的，但如果思考的方向错了，反而会成为负担。
许多人会反复思考却不得其解，从而陷入焦虑和内耗。他们会想：“世界上怎么会有这种人？”“我到底做错了什么？”
实际上，我们遇到的事情，原因无非以下三种。
以下是三种常见的情况：
- 与你完全无关。例如，别人只是情绪不好，或是外部世界发生了你无法控制和预知的变化。
- 对方心理异常。对方可能心理扭曲，进行无差别攻击，而你只是碰巧成为了目标。
- 对方的利益逻辑不同。对方的行为可能基于你无法理解的利害关系，例如为了更大的利益或迫于压力，即使看似“亏本”也要做。
最可怕的情况：无逻辑的行为
上一节我们列举了三种情况，本节中我们来看看其中最棘手的一种。
我以前常打一个比方：扭曲的行为本身或许不是最可怕的，最可怕的是，这种行为对实施者而言是“正常”的，不需要逻辑支撑。
公式：可怕程度 ∝ 行为与逻辑的脱节程度
这就好比，如果一个人觉得伤害他人如同日常吃饭一样正常，那么你再怎么思考，也无法用常理去理解他。世界之大，总有一定比例的人行事毫无逻辑性可言。试图去理解他们的逻辑，本身就是徒劳的。
我遇到过一些特别在意他人眼光和反馈的伙伴，他们总是反复复盘自己是否说错话、做错事。其实很多时候根本没有对错，即便有，对错的标准也并非由你定义。你可能什么都没做错，甚至什么都没做，却依然受到伤害，原因可能就是上述三种情况之一。既然如此，何必浪费精力去琢磨呢？
很多人遇到事第一反应就是问：“他图什么？” 答案是：他可能什么都不图。
立场不同，思考无效
上一节我们探讨了无逻辑行为的可怕之处，本节中我们来看看因立场不同导致的思维差异。
当你和对方的立场（“屁股”）不在一个地方时，你的思考往往是无效的。我常在咨询中举一个例子：一个从执行者角度看对群众无益甚至像是累赘的项目，为什么会存在？
有人就会开始思考并质疑：“为什么要做这个项目？” 甚至作为项目执行方，他们也会据理力争，认为应该做更有用的事。
这里没有绝对的对错，只是视角不同。项目能成立，必然早已通过层层审批。这不是我们普通执行者能决定或改变的。所以，不要思考“为什么要做一个垃圾项目”。因为对你而言它是垃圾，但对审批者而言，它可能是消耗经费、迎合上级的一种方式。大家立场不同而已。
我再次强调，这里不讨论对错。如果你非要判断对错并拒绝参与，那结果可能就是赚不到这笔钱。而你想去赚别的钱，很可能也会遇到类似情况。
同理，在职场或社会中，遇到被人“背刺”等情况，非要绞尽脑汁去想“他为什么这么做”，即使想明白了又能怎样？你永远无法真正知道对方内心的想法。为了这些人耗费自己的时间和心力，没有必要。
课程总结与后续安排
本节课中我们一起学习了避免内耗的思维模式。核心在于认识到，并非所有事情都值得或用我们自己的逻辑去深究。原因可能与你无关、对方异常，或双方立场利益不同。过度反思只会消耗自己。
最后，下周六杭州活动，有意报名请私信。此外，无论是职业规划、工作问题，还是商业规划、副业发展，如果你希望结合个人情况获得更接地气的建议，可以整理好你的具体问题和背景来找我沟通。