750亿民营石化巨头如何跑出“数智加速度”？

当采掘臂深入地层之下，中控屏上跳动的数据流取代了传统的人工经验，成为掌控生产节拍的主角——这不仅是东明石化这家总资产达750亿元的特大型民营石化企业的转型缩影，更是整个传统工业在数智化浪潮下的时代大势。

对于众多像东明石化这样的民营重资产企业而言，数智化转型往往是一道“高门槛”。面对交付周期紧、IT架构复杂度高、运维经验不足以及多方资源衔接难等现实痛点，企业不仅要选对技术方案，更要找对合作伙伴。天翼云与东明石化的合作，恰好为行业提供了一个“如何解决难题并拿到结果”的生动范本。

直击痛点：从“多厂家供应”到“一站式交付”

在启动技术、电商、财务共享三大业务平台上线时，东明石化面临着较大的落地压力。传统模式下，企业往往需要分别对接云资源、网络、安全等不同供应商，协调成本极高且容易出现衔接漏洞。

天翼云给出的破局之道是“云、网、安一体化”的全栈解决方案。天翼云没有只做单一的云资源提供商，而是快速组建了包含本地团队、省分、大区及研发人员的专项组，为客户量身打造了从底层IaaS（云主机、数据库、存储）到PaaS（容器引擎、微服务），再到SD-WAN内网专线与三级等保安全套餐的完整闭环。这种“交钥匙”式的服务，彻底解决了客户在多厂家间反复沟通的难题，据实际测算，整体沟通成本降低了60%以上，资源衔接问题大幅减少。

降本增效：初期投入砍半，14天极速上线

对于潜在客户最为关心的“成本”与“效率”问题，天翼云交出了极具说服力的成绩单。

在效率层面，天翼云展现了惊人的交付速度：仅用1天完成云环境开通部署，14天内便实现了全部业务平台的顺利落地上线，为东明石化的数智化建设抢出了宝贵时间。

在成本层面，通过云上弹性资源与按需付费模式，东明石化免去了大规模机房建设与硬件采购的巨额投入，初期投入成本直接降低了50%以上。同时，避免了硬件资源闲置浪费，长期运营成本得到了显著优化。

授人以渔：不仅给工具，更输送“内生动力”

数智化转型不仅是技术的升级，更是人才的迭代。天翼云在服务过程中，通过专家咨询、驻场交付和持续的赋能培训，帮助东明石化团队同步完成了云平台使用、运维与管理技能的提升。这种“授人以渔”的模式，让企业形成了自主可控的数智化运维能力，为未来的长期发展储备了强劲的内生动力。

东明石化的成功实践证明，天翼云不仅能提供稳定可靠的国云底座，更能通过定制化方案与极速交付能力，切实解决民营企业在转型中的“急难愁盼”。对于正徘徊在数智化十字路口的传统工业企业而言，这无疑是一份极具参考价值的实践样本。