风险应对措施

根据软考高项第4版教材，风险应对措施分为威胁（消极风险）应对和机会（积极风险）应对两大类，此外还有上报和应急应对策略。

风险应对措施一览表

分类	策略	核心要点	典型示例
威胁应对	规避	改变计划，彻底消除风险	取消高风险功能、采用成熟技术
	转移	将风险后果转给第三方	购买保险、外包、固定总价合同
	减轻	降低风险概率或影响	增加测试、冗余设计、人员培训
	接受	主动：建立应急储备 被动：发生后再处理	预留应急储备金、时间缓冲
机会应对	开拓	确保机会实现	分配最有能力的资源、增加投入
	分享	让第三方共同把握机会	建立合资企业、合作伙伴
	提高	增加机会概率或影响	优化关键因素、加强驱动因素
	接受	机会发生时被动利用	不主动追求，发生时抓住
特殊策略	上报	超出项目经理权限时交管理层	风险超出项目边界或团队控制范围
	应急应对	满足触发条件后执行	弹回计划、应急计划

快速记忆口诀

规避转移减轻接，开拓分享提高接，超出权限就上报，触发条件弹回去

• 威胁应对五策略：避、转、减、接、报
• 机会应对四策略：开、分、提、接
• 应急应对：设触发条件，条件满足才执行