AI产品经理学习汇总
对AI学习做个总结。
一. 大模型:近年AI爆火的根源
AI早就有了,近几年突然爆火,得益于大模型的诞生。近年的AI成果,也几乎都依赖于大模型。
大模型是顶级数学家和计算机科学家的产物,普通人很难理解它的构造。对于大多数人,不用深究它的原理,懂和会用即可。
我对大模型的理解是,数学家和计算机科学家对人脑和现实世界做了数学建模,之前因为算力有限,即使有数学模型,也无法计算出结果。但现在有了强大算力,可以把这个“虚拟世界”算出来了,这便是大模型。
大模型的能力,大家归纳了很多,如果从第一性原理出发,我认为有两点。其他能力,都建立在这两点之上。
- “人话”能力。
之前人类和计算机对话,必须采用计算机指定的方式。
例如在淘宝买东西,必须先找到某个商品,再点“购物车”或“支付”,还要在固定位置填写收货信息等。这个固定流程,就是计算机指定的方式。不通过这个方式,淘宝就不知道我们想干吗。
它有固定格式、固定要求、固定作用,这也是传统IT部门需要庞大工程师团队的原因——他们要编写这些制式化的内容。
大模型打破了这一点,不采用这些固定方式,直接用“人话”对淘宝说“我想买东西”,淘宝也能理解了。
我们经常用“人话”和豆包/deepseek对话,对此应该也深有体会。
这一点意义重大,它大大降低了人的操作成本,人不用转换为机器思维,而是可以直接用人的方式和机器交流。它也使机器“有感情”了,小时候看动画片,变形金刚像朋友一样和你说话,有了大模型,这一点就有了可能。
- 信息处理。
如果说上一点是“听/说”能力,这一点就是“思考”能力。
我们把信息(自然语言/数据等)给大模型,它可以自己推导/分析/加工出结果。这个结果是数字化的,记住这一点非常重要,因为大模型驱动的各种应用,就是对这些数字化结果的再处理。
我们把两难问题告诉AI,它会从多角度分析利弊,给我们建议。我们把杂乱无章的会议纪要发给AI,它能提取重点。还有更复杂的业务场景,归根到底都是大模型对信息的处理。得益于强大算力和信息量,大模型几乎容纳了人类最科学合理的思维方式,所以它得出的结果极具价值。
大模型怎么做到以上两点的?如前所述,不用深究,总之数学家把它模拟出来了,拿起用就行。
另外,第一点是地球特有的,它是专为适配地球人语言创建的,它关乎“语文”,到了火星可能就要变了。第二点是放之四海而皆准的,到了火星也仍然成立,它关乎“数学”。也难怪我们从小到大的主课是语文和数学。
二. 大模型的边界
大模型的边界,也代表着AI的边界。边界问题是AI领域的关键问题,也是热点话题。
大模型的边界,我认为有理论边界和现实边界。理论边界是基于大模型的实现原理,可以做到哪些,难以做到哪些。现实边界则是应用大模型的过程中,受到的人类现实条件的约束。
大模型的理论边界,来源于它的数学原理。大模型是基于概率学创建的,既然是概率,就难以100%。
大模型依靠强大算力,把对人类世界的仿真程度,提高到了99.999…%。但它终究不是100%,就像人自身对问题的思考/处理也可能出现偏差。
借用AI学家的说法,如果问题有100%的准确性要求,并且有明确的计算逻辑,那它不适合应用AI,例如财务计算。而如果对结果的要求只是近似准确,且很难找到严丝合缝的逻辑公式,则可以考虑AI,例如天气预报/景区人流量预测。
大模型的现实边界更多,涉及隐私/法律/伦理/技术等等,不再赘述。
当我们遇到一个AI问题想不通时,不妨回头想一下,大模型的边界是什么,这不仅有利于理解问题,更可能是解决问题的关键。
三. Agent/大模型/Skill/传统IT系统
让大模型发挥作用,经常用到Agent这个载体。我们可以把大模型理解为AI的大脑,而作用于世界则要通过身体,Agent就是AI的身体。
Agent通常涉及大模型/Skill/传统IT系统,梳理它们的关系和定位,对理解Agent这种模式至关重要。
这四者之间,是数据关系(经常使用JSON格式数据)。
负责对外暴露的是Agent,它从外界获得原始数据。
Agent把数据转给其内置的大模型。
大模型对数据做理解/分析/决策。这个过程它可能用到Skill。
Skill包含各种专业问题的处理办法,大模型查看Skill内容,以便全面/准确决策。
大模型做出决策,并把决策数据发给Agent。
决策数据包含动作指令,Agent做出指令动作。如果最终动作要依靠传统IT系统实现,Agent还要和传统IT系统通信,把数据发给传统IT系统。
传统IT系统把执行结果返回给Agent,Agent把这些信息发给其内置大模型,判断是否准确/符合要求等,以此开启新一轮循环。
在这个过程中,它们各自的作用是:
大模型:理解要求,分析数据,做出决策,交付物是给Agent的指令数据。
Agent:外界和大模型的媒介,负责所有外部信息交换,负责执行性程序。
Skill:它里面写着特定问题的处理办法说明。大模型可以通过查询Skill,获得处理专业问题的准确方法。
传统IT系统:绝大部分企业还在使用传统IT系统,传统IT系统担负着具体工作事务的处理。为了适配AI,往往要做用于Agent的接口改造。
四. AI产品经理要做什么
产品经理做AI系统和产品设计时,要理清这些角色的分工和作用,然后再细化每一部分的功能定位和数据要求。
- Agent:明确它要解决什么问题。这一点非常重要,这涉及到它的边界定义和实现。边界很重要,它关系着Agent层级和布局,就像是传统IT系统的模块划分。Agent下面可以套子Agent,每一层/每一个Agent作用也都不应该一样,它们加在一起组成一个MECE矩阵。
- 大模型:它需要训练,用结构化大数据给它做示例,它自己会举一反三,掌握相关问题的标准处理方法。训练大模型时,要看它服务于哪个Agent,根据Agent的职能定位,选择训练数据。而且训练大模型时,流程训练很重要,告诉它先处理什么、再处理什么,什么场景下应该怎么做。
- Skill:同样要先明确它解决什么问题。Skill的问题维度小于Agent,Agent定义的是战略级/策略级问题,Skill解决的是战术级/具体的问题。这里有一个关键点,产品经理应该想清楚大模型和Skill的边界,有些技能可以让大模型训练习得;有些技能不便于增加大模型重量,应当由Skill习得,大模型再调用Skill。同样的,Skill之间也要想好边界,例如有两个问题,用一个Skill解决它们,还是用两个Skill分别解决它们,就涉及Skill间的分工和边界。一般来说,灵活多变或随机使用的技能适合放在Skill,相对稳定或全局需要的技能适合让大模型习得。
产品经理接下来要做的事情:
- 先定义系统整体要解决什么问题。
- 像传统IT系统架构一样,设计AI系统架构,尤其是:Agent分工/边界,Skill分工/边界,系统流程。
- 准备每个Agent内置大模型所需的训练数据,帮助Agent形成其专属功能。
- 准备Skill对某个专业问题的解决方案。
- 定义Agent对外界用户或外界系统的交互格式。
- 根据实际运行情况,不断调优。
这里面还有一个边界,产品经理和AI工程师的职责边界,尤其是双方都涉及的事项,由谁实现更合理。因为AI是个新事物,应该需要时间逐渐找到合理方式。
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